再会
こんにちは!代表の小川 です。
なつかしい顔ぶれがそろいました。
経営者仲間の面々がご来社です。
思えば随分ごぶさたしていたので、
近況にかんする
こちらからの一方的なヒアリングで2時間。以後、
「それはそうと、小川さんはいま、なにしているの?」
という話になって2時間。
「新規開拓の実行サービス」のほんのさわりを
「3分間のワーク + 1時間57分のプレゼン」でお伝えしました。
計4時間を
「経営人の自習室」(セミナールーム)で過ごしたわけですね。
なにかがはじまる余韻をのこしながらも
いったんはお開き。
次回もまた、「経営人の自習室」でお会いしましょう
と、いうことになりました。
翌朝、昨夜の「再会」を振り返って、
いまさらながらに思い出したことがあります。
1社として同じ会社がないように、
ひとりとして同じ経営者はいない。
経営幹部はいない。
社員はいない。
だから、一社の成功事例が、
業態が似ているという理由だけで、
その他の会社にもあてはまるものなのか。
少し冷静に考えればわかりそうなことだけれど、
こういったことは、
なかなか見えないものらしいのです。
だからこそ、なおさら思います。
横並びは止めて、
もっともっと独自になればいい。
だれも見向きもしない裏道を歩いてみるといい。
カンフル剤のような精神論に酔っているヒマがあったら、
自分をトコトン否定してみるといい。
現場に叩かれてみるといい。
みんなちがって、みんないい。(by 金子みすゞ)
そんなサービスを心がけていきます、これからも。はい。
--(株)ワンReソース・バンク ---------
応えはあっても正解のない経営課題に
深いうなずきを
「七人の経営会議」
セミナー随時開催中!!
詳しくはこちらをごらんください↓↓
http://www.kaisha-no-shinrokettei.com
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思えば随分ごぶさたしていたので、
近況にかんする
こちらからの一方的なヒアリングで2時間。以後、
「それはそうと、小川さんはいま、なにしているの?」
という話になって2時間。
「新規開拓の実行サービス」のほんのさわりを
「3分間のワーク + 1時間57分のプレゼン」でお伝えしました。
計4時間を
「経営人の自習室」(セミナールーム)で過ごしたわけですね。
なにかがはじまる余韻をのこしながらも
いったんはお開き。
次回もまた、「経営人の自習室」でお会いしましょう
と、いうことになりました。
翌朝、昨夜の「再会」を振り返って、
いまさらながらに思い出したことがあります。
1社として同じ会社がないように、
ひとりとして同じ経営者はいない。
経営幹部はいない。
社員はいない。
だから、一社の成功事例が、
業態が似ているという理由だけで、
その他の会社にもあてはまるものなのか。
少し冷静に考えればわかりそうなことだけれど、
こういったことは、
なかなか見えないものらしいのです。
だからこそ、なおさら思います。
横並びは止めて、
もっともっと独自になればいい。
だれも見向きもしない裏道を歩いてみるといい。
カンフル剤のような精神論に酔っているヒマがあったら、
自分をトコトン否定してみるといい。
現場に叩かれてみるといい。
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