矛盾の解決

こんにちは！代表の小川 です。

ユニクロの柳井正さんは
「企業経営とは矛盾の解決」だと看破しました。

事実、中小の経営者は、
毎日を、矛盾の連続の中で生活しているといっても
過言ではありません。

たとえば、こういう矛盾は日常茶飯事。

商品やサービスを売る側は、
できるかぎり利益が欲しい。

たいして消費者（需要家）は、
できるかぎり安い価格で購入したい。

納入業者はできるだけ高く販売したい。
たいしてバイヤー側は、低コストで仕入れたい。

従業員にとって、給料は高ければ高いほどいい。
けれど、
給料を払う側は少なければ少ないほど助かる。

まるでモグラ叩きのように
いつ頭をのぞかせるかもしれないこれら矛盾の数々を
投げ出すことなく、
いかに愚直に解決していくか。

それが経営者の仕事。そして手腕。

思えば、経営者にとって
ほんとうの「教え」と「学び」は、

経営上の矛盾を解決しようとする
このプロセスの中にしか存在しない。

その悪戦苦闘と
創意工夫の中にこそ
ほんものの教えと学びが宿っている。

だから経営者は、
叶うかぎりの矛盾を抱え込もう。

身を引き裂かれるような矛盾と対峙しよう。

そこに、底知れぬ喜びを感じよう。

私たちもまた、いっしょ。

今年、いくつの矛盾と向き合えるか。

クライアントの隣に立ち、
共に目の前の矛盾に向き合い、

いくつ、矛盾を解決できるか。

それが私たちサービスの存在理由。

そして
生きる喜びだと私は思います。

矛盾を解決するのが経営です。
解決策は、
知恵をしぼって工夫すること。
これに尽きます。
魔法の杖なんてどこにもないのです。
だからこそ、おもしろいのです。

ｂｙ　柳井正（脚色　ｂｙ　哲）

--（株）ワンＲｅソース・バンク ---------
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