４つの利益のうち

こんにちは！代表の小川 です。

損益計算書の中の「４つの利益」のうち、
もっとも重要だと思われる「利益」は何だと思いますか？

「売上総利益」でしょうか？
「営業利益」でしょうか？
「経常利益」でしょうか？
それとも「税引後当期純利益」でしょうか？

経営者１００人に訊きたかったのですが、
そんな時間はなかったので、
有志の社長と、
「会社の利益」をテーマにした勉強会を開催しました。

実際の演習問題は、

損益計算書の中の「４つの利益」のうち、
もっとも重要だと思われる「利益」は、

１）売上総利益だとして
２）営業利益だとして
３）経常利益だとして
４）税引後当期純利益だとして

１）から４）までそれぞれの、
もっとも重要だと思われる「もっともらしい理由」を
各３つくらい考え、述べてください。

あなたなら、どんなことを考えますか？

４つの利益とも、
それぞれがもっとも重要だとする「もっともらしい理由」を
各３つ程度あげることは可能だし、

最終的にどの利益を選んだとしても、

そこに経営者の姿勢、考え方が、
伺い知れることはあっても、
どの利益なら正解で、どの利益なら間違いだ

とは一概には言えません。

ただ、
たしかなことがあります。

１）
「売上総利益」は、すべての利益の源泉であること。

２）
同時に、お客、しいてはマーケットから
自社の商品、サービス、
しいては企業としての価値が
どこまで認められているかの唯一の証しであること。

そして、
３）
「売上総利益」を上げるための意思決定と、
他の３つの利益を上げるためのそれとは、
似て非なる
まったく異質なスキルが必要とされること。

そういった意味からも
売上ではなく、
いかにして売上総利益を上げるかについて
知恵をしぼり、
工夫をして、
実践的トレーニングを積んでいる会社の末来は明るいね。

と、いうようなお話になって、さて次回は、

自社の商品・サービスを、
少しでも「高く売る」ために
なにができるかをディスカッションしよう、

ということになりました。

とても刺激的な勉強会になりそうです。

会計は行動するためにある。
だが、
「会計」と「行動」との回路が、
つながっていない経営者のなんと多いことか！

ｂｙ　松原直樹


--（株）ワンＲｅソース・バンク ---------
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