つながっている

こんにちは！代表の小川 です。

大阪市の外郭団体の方と
お話する機会がありました。

地盤沈下著しい
大阪市の製造業を支援するために

ナビゲーターとして、
活躍なさっている方です。

国内の製造拠点が
次々と
海外へシフトしていく生々しい近況のお話から

この本のようなお話になりました。

技術力で勝る日本が、なぜ事業で負けるのか

要約すれば
既存モデルを洗練し、

磨き上げる「成長モデル」には強いが、

新規性・進歩性に富むモデルを創出し、
絶え間ない普及と定着を
不連続的に繰り返す
「進化モデル」には不得手なニッポン。

その処方箋として
著者は
３つの「勝利の方程式」を提示しているのですが・・・・。

くわしくは本文にゆずるとして、

今回の打ち合わせのさなか、
頭の中を駆け巡っていたのは、次の警句。

先を見通して点をつなぐことはできない。
振り返ってつなぐことしかできない。
我々にできることがあるとすれば、
将来何らかの形で
点がつながると信じることだけだ。
　　　　　　　　　　ｂｙ　スティーブ・ジョブス

そう言えば、人生もまた同じ。

自らの経験が
人生のどのタイミングで結実するかは、
だれにもわからない。

まさに不連続な「進化モデル」のように。

いま、求められているのは
不連続性に耐え得る
根拠なき「自信」なのかもしれませんね。

--（株）ワンＲｅソース・バンク ---------
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