不思議 | 七人の経営会議 サポートブログ

不思議

こんにちは!代表の小川 です。

あるお会社さんの
広告・宣伝をお手伝いしているのですが、

痛感していることがあります。

どんなに有益なアドバイスも
いかなる施策も
お金になるノウハウも

実行しなければ意味がありません。
結果が出なければ意味がありません。

なのに、実行されても・されなくても
アドバイス、施策、
ノウハウ自体に価値があるのだ、

そう考えているコンサルタントや
自称アドバイザーは少なくありません。

対して
なによりも成果が欲しいクライアント。

成果だけが欲しい、といっても過言ではありません。

この両者の間に横たわる、
思いのほか深くて大きな溝。

契約期間中は、
なぜかお互いとも
この溝の存在に気がつかない。

気がついていても、
気がついていないふりをしているか、
そうでなければ、それぞれが、
勝手な期待をふくらませているだけ。

過去、
経営指導の名の下、
何度かこのような不思議な現象に立ち合ってきて、
これはちがうな、
と思いはじめました。

まず、
単一ではない、いくつかの目標値を決めること。

各数字に対して合意すること。

お互いが経営目標を担うこと。

そしてようやくお手伝いがスタートします。

その結果、
圧倒的な事実と数字をもって報いる
そんなサービスを提供したいと思うのです。

いざ!


--(株)ワンReソース・バンク ---------
応えはあっても正解のない経営課題に
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