会社の車検

こんにちは！代表の小川 です。

昨日は２名／社でお越しいただきました。

「決算」のお話と、
今後の事業の進め方について。

事業経営を
四輪車にたとえるなら、

決算時は「車検」。

どの部分が傷んでいて
どの部品を交換しないといけないのか。

見極めるための
１年に一度の総点検。

同時に
この車（いまの事業モデル）で

あと何年走れるだろうか？

「寿命」を読む
絶好のチャンスでもあります。

車の寿命を読むことはまた、
乗り換えのタイミングをはかることでもあります。

ということは、
乗り換える次の車、
すなわち、
あたらしい事業モデルのイメージが
用意されていなければなりません。

いまの車で
より快適に、
よりスムーズに、
少しでも消耗を減らしながら走行する一方で、

次の車の準備をはじめる。

新車でいくのか。
中古でいくのか。
はたまた、
リースでしのぐのか。

そのための
資金運用を考えはじめなければなりません。

この「乗用車」が
「マイクロバス」の人もいるでしょう。
大きな「観光バス」の人もいるでしょう。

「旅客機」の人もいるかもしれない。

会社の規模と
整備の手法と、
その運行方法に差こそあれ
でも
ＴｏＤｏはいっしょ。

経営者の「職責」に
なんら代わりはありません。

さあ、
次に乗る車のイメージが
日増しに膨らんでいきます。

「会社の進路」というハンドルを握るあなたの隣には、
もうひとりの片腕ドライバーが
スタンバっています。

なんと心強いこと。

ぜひ、悠々と急いでください。
そして
しゅくしゅくと、決定してください。

ひきつづき応援しています！

--（株）ワンＲｅソース・バンク ---------
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