☆ビジネスを知る！
～中小企業診断士への道～☆
【経営戦略】製品ライフサイクルとキャッシュフロー
ｽﾋﾟｰﾄﾞﾃｷｽﾄp.33
製品ライフサイクルは、
・導入期
・成長期
・成熟期
・衰退期
に分けられる。
資金流入は時期が進にしたがって大きくなるが、
資金流出は成長期で最大となる（設備投資が重視されることによる）ため、成長期のキャッシュフローはマイナスとなる。
(^O^)/
〓診断士見習いが読む日経〓
４面
逆風強まる大手銀経営
伸び悩むリテール
成長戦略揺さぶる
「期待した成果は上がっていないが、リテールは力を入れはじめたばかり。試行錯誤を続けるしかない」
この言葉を製品ライフサイクルをもとに紐とくなら、
「まだ成長期だから経費率８００％はしかたない。これから資金流入も大きくなり、流出も緩やかになるだろう」
といったとこだろうか。
我ながら、極端に楽観的な解釈。
経費率８００％。
そらあかんやろ。
目標をクリアしていてある程度想定の範囲内なら、
先述の楽観的な解釈も可能なんだろうが･･･
とはいえ、成長期はまだまだキャッシュフローがマイナスの時期。
我慢すれば伸びるのか、
ドツボにはまるのか。
この段階での経営判断はとても重要になるだろう。
---------------------
私は、まだまだ未熟者です。
メルマガ繁栄のため、
よろしければご意見・ご感想をお願いします(^O^)
http://form.mag2.com/niohouvudi
□■□■□■□■□■□■□
ビジネスを知る！
発行者：orangeee13
□■□■□■□■□■□■□