いつもお世話になっている
SST東京の影山先生から聞いた話。
タモリさんは、専ら反省しないと公言されていますが、
美輪明宏さんは、
ただ反省するのではなく、分析しなさいとおっしゃっているそうです。
何が問題だったのか、
その原因を「外に」でなく、自分の「中に」見つけることが、
改善、成長の策なのだと。
なるほど、おっしゃるとおりだと思いました。
そういえば先日、
ということを書きましたが、
ちなみに、将棋の羽生善治さんは、
小学生の頃から、相手が投了を宣言すると、
勝って嬉しいというだけでなく、
文字通り将棋盤を逆さにして、
本当に巻き返す手はなく、投了なのかを必死で考え、
将棋の技術を磨いていったそうですよ。
とにかく諦めないなどという精神論も大事ですが、
しっかり頭脳を使って分析をするということが
一方で重要だということを思い知らされます。
まさに右左脳のバランス、いかに全脳を駆使して物事に当るか。
勉強になります。
昨日、千葉は北総鉄道の小室駅に降り立ちました。
（とっても長閑な場所でした）
某企業様との一応商談です。
先方がおっしゃるには、
組織の閉塞感を打破したいのだと。
担当者にいろいろと伺ってみると
トップのいわゆる長年のパワハラが原因で
自律的で優秀な社員は辞め、依存型の社員ばかりが残り、
常に「やらされ感」満載の中にあるとのこと。
数ヶ月後に、件のトップの交代が決まっているので
これを機に変革を起こしたいということだったのですが、
長年刷り込まれている
ぶら下がり意識（？）を変革、ブレイクスルーしていくわけですから、
組織もろともの時間をかけた実践的かつ体感を伴うエクササイズが必須。
なかなか手強い相手ではありますが、やりがいはあるでしょう。
それにしても短時間に
組織内部のいろいろと話しにくいことまで
オープンにしていただけたということは、
よほど行き詰っていて、危機感を抱かれているのだと思いました。
力になれるよう気合いを入れたいと思います。
（ここは精神論・・・笑）
今日も素敵な一日でありますよう。
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