今回は、
『戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法』(著者:遠藤功)
を読んだ纏めと感想を書いていきたい。
著者の遠藤功さんは、コンサルティングファームの株式会社ローランド・ベルガー 会長でもいらっしゃいます。
コンサルって何？
アドバイザーとか周りの人もよくコンサルコンサル言ってて、なんか胡散臭い。誰でもコンサルって名乗ってそう
頭いい人たちと体育会系の集団でしょ
など、言いたいことはわかります。
私もそんな中の１人で、
コンサルってどんな仕事なのか、何となく頭の中でふわっとはわかっていたつもりでしたが、
こういった本で読んだことはなく手に取りました。
実際に読み始めると、
まるで本に吸い込まれるかのように集中して読み進めてしまい、
メモを取りながら3時間程で読み終えてしまった。
そのときのメモがこちら
字は乱雑なうえ全て黒字ですが、
読みながらフリースタイルで書けたので、やりやすかったです。
この本に記載されている主な内容は、
①戦略コンサルタントとは何か
②著者の経歴と各コンサルでの業務内容と、業務を通じて感じたこと大事なこと
③一流の触媒となるために
といったものです。
①でコンサルの役割を、大胆に会社を変える(変革する)ための「触媒」として表現しております。
会社が過去の延長線上にない未知や未経験の変革(不連続の変革)をするには、
社内のインサイダーのみでは膨大な時間やエネルギーがかかりますが、
アウトサイダー（コンサル）の独立した客観的な立場からの助言や後押しにより、客観的な合理性が担保され変革を加速できる、つまり触媒として貢献できるのです。
②で触れられているのは、
一流の触媒となるために、
「頭の知性（IQ）」×「心の知性（EQ）」×「プロフェッショナルマインド」
が重要であるということです。
「プロフェッショナルマインド」が基盤としてあり、
そこに「左脳で考えるIQ」と「右脳で感じるEQ」を掛け合わせ、
クライアントへ「変革の方向性を定める」＋「変革に向かわせる」ことができ、「変革の実現」といったゴールに繋がることができるのです。
③では、
・そういった要素（IQ、EQ、プロフェッショナルマインド）を磨くためにはどういったことを意識すればいいか
・一流の触媒となるために、こだわるべき５つのポイント
・プロとして勝ち残る５つのパラダイムシフト
などが書かれています。
今の自分の職業はコンサルとは違いますが、
「確かにこういう点が弱いから変革しにくい」ですとか
「こういったポイントは大事だと思うが意識できていない人は多い」など
共感できるポイントも多く、今の自分にはとても馴染む本でした。
コンサルタントという『変革のプロ』であり『触媒』である業種に非常に興味を持ちました。
頭がキレッキレの人もいれば、著者のように（充分頭がキレる方だと思いますが）現場でロジックを組み立てる人もいたり、
様々なコンサルタントが居るかと思いますが、時代を見据えて変革を起こすプロたちの仕事をもっと見てみたいです。
コンサルってなに？という方は是非お手にとって見てください。
表紙は凄い堅そうな感じですが、読んでみるとそうでもないです。
ハードカバーなので机とかあると読みやすいですよ。
