アメリカの失業率がついに９％にせまるところまで
来たようですね。。
有効労働者数を考えたら、とんでもない数字に。。
これからGMが本格的に破綻したら、連鎖的に失業者
が増えて、１０％をゆうに超えてしまいそうです。。
調べてみたら、４月時点で日本は５％。。。
あれ？ 数年前に５％台になったとき、テレビや新聞
で連日失業率の話題が出てたのに、最近ではほとんど
聞かなくなってますね。
てか、もはや４～５％は普通ってことでしょうか？
再編やリストラは日常的に行われてますし。
ただ、ここ最近耳に入ってくるのは美容師のリストラ
の話。
もちろん、大手メーカーさんのようにいきなりバッサ
リという内容ではないですが、売上げの上がらないス
タイリストに期限を付け、目標を達成しなければ。。。
みたいな感じらしいです。
会社としては、経営的に社員をリストラする選択は出
来る限りしたくないはず。
苦渋の決断にだったんだと思います。
だからこそ、経営を強く、安定的にしなければいけま
せん。 そのために選ぶ経営方針は時として（瞬間的
に）社員から反感を買う恐れもあるかも知れません。
でも、必要な選択を「和を乱す」ことを恐れ実行出来
なければ、会社そのものを失う事だって起こりえるの
が現状でしょう。
話がそれましたが。。。
他の美容室経営者さんの話によると、最近の中途採用
事情はスタイリストさんからの申し込みが以前よりは
じょじょに増えてきてるようですね。
もちろん、全てがそうではないですが。。。
確かに、売上げを５％上げるのと、経費を５％下げる
のではキャッシュフローは同じ。
ここ最近の経済状態を考えれば、経営方針は自ずと見
えて来ます。
「大きい会社」ではなく「強い会社」を目指す。
美容室等の日銭経営者は、とかくお金の管理が甘くな
りがち。
暗くなる必要はないし、テレビのニュースに心まで流
されることはない。
でも、世の中の流れは敏感に感じていないと、取捨選
択すら出来なくなるので。
とかく、若いころほど自分に自信があり、他人の声が
心に入りにくかったりする気がします。
僕は３７才。
経営者としては、まだまだ若造。
だからこそ、素直にどん欲に情報を取り入れて、取捨
選択の精度を高めていきたいですね。