４月も開催します。
3/11の開催には８名が参加されました。
参加した方の感想です。
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◆土曜日はたいへんありがとうございました。
密度の濃い時間を過ごすことができたと感じています。
私のダイヤグラムの歪(いびつ)さと、他の方のバランスの良さの差にガクゼンとしましたが、
比べても仕方ない、こっからがスタートです。
今回の講座、当社のスタッフに対してはもちろんのこと、
まずセルフコーチングに使えると感じました！
相手に考えさせる質問を、自分が考えるために応用できる！
そして今、７人のスタッフ一人一人に向き合うことが前ほど重荷に感じていない自分がいます。
アイテムを手に入れて、ゲームを進めることができるようになった勇者(？)ってこんなかも？
スタッフの皆がモチベーションをキープしたままやっていける方向をこれから模索していきます。
出でよ、私の「当事者意識」！
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最後のフレーズが力強くて秀逸だったので、アップさせていただきました。
スタッフさん達と向き合うことが重荷ではなくなった、というのは相当な効果です。
よかった(^-^)
そして、スタッフとの関わりにどんな効果が出たかについても今後ご報告いただく予定です。
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４月も開催いたします！（5月6月開催については最下段に書いてあります)
自社が！部下が！劇的に変わるコーチングセミナー
BASIC編
◆日時：2017年 ４月８日土曜日 13：00〜18：00
◆会場：株式会社サットヴァの実セミナールーム
仙台市青葉区本町3-2-1 ハーフムーンビル4階
① 部下から本音を引き出す３つのスキル
あなたがやっているのは問いかけですか？
それとも持論の展開？
もしかして過去の自慢話？（笑）
部下に語らせるためにはコツがあります。
② 部下のモチベーションをＵＰさせる３つの要素
人は理解されることで変わろうとする意欲が湧いてきます。
そのポイントは３つです。
③ 自立社員or受身社員の分岐点
意識の違いが大きな分かれ道
④ 本当の優先順位を知る
優先順位をつける時、緊急性の高いことばかりに気をとられていると何も変わりません。
劇的に動くための優先順位をつけることが部下のモデルとなります。
～開催に際しての私の想い～
ワークライフバランスという言葉をよく耳に、目にする今
「仕事とプライベートは別物」と考える時代ではありません。
仕事を通した自己実現を目指す人こそが自立した社員となって、
自分の仕事への貢献感を強く感じています。
貴社の社員さんはいかがですか？
あなたの部下はいかがですか？
自立した人材を社内に増やせるのは
経営者・上司であるあなたの関わり方です。
自走する集団を創るヒントをお伝えします。
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5月15日月曜に受講希望の方はこちらをクリックしてお申し込みください。
6月19日月曜に受講希望の方はこちらをクリックしてお申し込みください。
どの回も同じ内容となります。