おはようございます。
このブログの扉を開いていただき、ありがとうございます。
北九州は今日も晴れそうです♪
今日は午前午後と既存の特別養護老人ホームの見学に行ってきます。
合間に介護付有料老人ホームの１０月分の収支実績報告を会計事務所の担当者から受けます。
みなさま素敵な１日をお過ごしください☆
おはようございます。
このブログの扉を開いていただき、ありがとうございます。
北九州は良い天気に恵まれました♪
今日の午前中は、介護サービス情報の公表準備の続きを行います。
昼前には訪問介護利用者宅を訪問して、利用契約を結びます。
午後からは介護サービス情報の公表の調査です。
そして夜はＫＨＫ勉強会の忘年会です。
場所は小倉北区の「焼きもんや菜`ｓ」さんです。（http://www.sais.co.jp/ ）
みなさま素敵な１日をお過ごしください☆
こんばんは。
このブログの扉を開いていただき、ありがとうございます。
昨日はドラッカー読書会に出席しました。
課題図書は「経営者の条件」です。
昨日の範囲はChapter３「どのような貢献ができるか」でした。
「今の組織でできる貢献は何か」と自分に問うと明確な答えが浮かびます。
自分がいなくても滞りなく業務が為されること
これ以外の何物でもないと思っています。
ドラッカーが定義する３つの成果。
すなわち
①直接的な成果（売り上げや利益）
②価値への取り組み
③人材の育成
書籍の中で、①直接的な成果はカロリーに例えられています。
人はカロリーを摂取しなければ生きていくことができない。
組織もカロリーである利益を生み出さなければ存続することができない。
また、価値への取り組みはビタミンやミネラルに例えられています。
カロリーは生命維持には欠かせないものであるが、同等にビタミンやミネラルも必要である。
すなわち、直接的な成果も価値への取り組みも同等に大事なものである。
さらに言うならば、人材の育成も、より大きな価値を生み出したり、組織が継続していくためには不可欠なものであると思います。
自分が組織や他者のために、どのような貢献ができるか。
組織に所属する1人ひとりがこのような視点に立つことができれば、その組織の将来は明るいものになるのではないかと思います。
止まることなく流れていく時間のなかで「貢献」に意識を向けて考える時間を持ってみてはいかがでしょうか。
きっと、明日からの行動に変化が訪れることと思います。
最後に自分自身へのメッセージとして。
自分がいなくても滞りなく業務が為されること
今後数年間は、この一点を軸にしていきたいと思います☆
おはようございます。
このブログの扉を開いていただき、ありがとうございます。
北九州は曇り空ですね。
今日の午前中は、介護サービス情報の公表の準備を施設長と一緒にします。
明日介護付有料老人ホームに調査が来るので、その事前準備です。
午後からは特別養護老人ホームの診療所開設についての打ち合わせを行います。
打ち合わせといっても、必要な書類の確認と役割分担をするだけなのですが。
それが終わってから、今月２８日に予定している餅つき用の薪をいただきに行ってきます。
毎年地域の方がボランティアで来てくださっていて、とても有難いです。
みなさま素敵な１日をお過ごしください☆
