$「オープンルール経営で全国の企業を変える日々」全社員参加型経営By組織戦略コンサルタント松崎直己-横浜プロ士業倶楽部

横浜の士業、コンサルタントの先生方との交流会企画を開始しました。

その名も「横浜プロ士業倶楽部」

横浜の弁護士、公認会計士、税理士、司法書士、社会保険労務士、行政書士、
コンサルタントとの交流をの場を作っていきたいと思います。

とはいっても、かたい組織ではなく居酒屋でワイワイと情報交換をしたりする
楽しい交流会(横浜オフ会)にしたいと思っています。

オフ会だけではなく、以下のような情報交換の機会も企画しています。

・ティータイム・ミーティング(TTM)
カフェやラウンジでお茶をしながら、リラックスして情報交換をさせていただく
ティータイム・ミーティングという機会

・パワーランチ・ミーティング(PLM)
面識のある先生と、ゆっくりとランチをしながら、じっくり情報交換をさせて
いただくパワーランチ・ミーティングという機会

開業から10年を経て、人とのつながりの大切さを実感しています。
士業の仲間と共著で執筆したり、講演会もしてきました。

今までも、多くの先生方とお会いする機会を意識的に作ってきました。

しかしながら、士業の先生方は、私も含め(?)まじめな先生が多く、
相手が忙しいのではないか、迷惑ではないか、ということで、このような
出会いの機会を作ることをためらわれる方が多いと感じています。

多くのの横浜の若手(定義はおまかせします)士業の先生、コンサル
タントの先生とお会いできることを期待しています。

気軽にお声を掛けてください。

関心のある方は、こちらのページより詳細をご覧下さい。

後日、東京エリア専用の東京プロ士業倶楽部ページも作成いたします。

明日も頑張ります!!
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強く安定した100年企業創造への挑戦です。
オープンルール経営で全国の企業を変えていきます!!
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ご相談はこちら(電話・面談・出張)全国対応です!!
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$「オープンルール経営で全国の企業を変える日々」全社員参加型経営By組織戦略コンサルタント松崎直己-横浜労務顧問ドットコム

弊社グループの新しいサイトが出来上がりました。

その名も「横浜労務顧問ドットコム」です。アドレス→http://yokohama606.com/

10年前に横浜で開業して今の事業を開始いたしました。

東京及び全国で活動しておりますが、地元、横浜にも愛着があり開業10年
を節目に再度原点に戻り横浜でも本格的に活動を開始いたします。

地元密着型として東京都内・横浜市内を本拠点として、コンサルティング・
研修・ネット顧問については全国展開をいたします。

横浜は、社用車にてご訪問も可能ですので、お気軽にご相談下さい。横浜専用ご相談窓口

明日も頑張ります!!
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$「オープンルール経営で全国の企業を変える日々」全社員参加型経営By組織戦略コンサルタント松崎直己-2010年06月ニュースレター

弊社グループでは、毎月ニュースレターを配信しております。

今月号は以下の内容となっています。
「月刊ニュースレター 2010年06月号」
 ・ 育児短時間勤務を取得した場合に最大100万円の助成金を支給
 ・ 労働時間とはどのような時間か
 ・ 在職老齢年金の仕組
 ・ 外国人労働者を雇用する際の注意点
 ・ 低迷が続く家計消費支出額
 ・ 日曜診療は差別化になる?【医業向け情報】
 ・ お仕事備忘録
 ・ お仕事カレンダー

ご関心のある企業様はご登録下さい。
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明日も頑張ります!!
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前回に引き続き企画発案の散歩中に1枚!!

企画発案に際して、「考えない時間」をあえて設けることがあります。

考えて、考えて・・・ボーっとする。
考えて、考えて・・・ボーっとする。
考えて、考えて・・・ボーっとする。

ボーっとしている時間に、パッとひらめく!!

仕事に追われて忙しい毎日を過ごしていると、新しい企画はなかなか沸いてきません。

意外と「考えない時間」が重要なのです。

ちなみに、このボーっとしている時に辻井伸行さんのピアノを聴いたりします。

明日も頑張ります!!
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企画発案の散歩中に1枚!!

今年後半のアナログでの企画を考えるために散歩に出かけました。

オフィスや自宅で考えていると、新しい発想が湧いて出てこないことがあります。
そんなときは、気分を変えてブラブラと外へ出ます。

1人では、頭の中でアイデアがグルグルと回ってしまいますので、都合があえば
家族と一緒に外に出て、次々と沸いてくるアイデアを話していきます。

今日は、具体的な企画が1つ完成!!

6月は、企画の仕込みを開始いたします。
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今日のオープンルール経営のための注目記事は、経営会議についてです。

以下、日経新聞より
ここから
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経営会議を社員に公開 -居酒屋運営きちり-

和風居酒屋チェーンのきちりは役員と部長が出席して毎週月曜日の朝8時から
開く経営会議を全社員に公開し始めた。
大阪本社で開く会議を自由に見学でき、発言も可能。
社員に経営への積極的な参加を促し、トップとの意思疎通を深める狙い。
経営会議は2時間程度。
前週末までに会議にかける議題を決め、店舗や組織の運営、福利厚生などを
話し合う。
資本政策などインサイダー規制に絡む内容は取締役会の専任事項とし、経営
会議では扱わない。
同社は、1998年設立で、関西と首都圏で約50店を展開する。
社員の平均年齢は20歳代後半と若い。
経営会議への参画で経営に参加する意識を育てる。
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ここまで

会議を公開することは、経営者、管理職にとって非常にプレッシャーのかかることです
ので、一般的には非公開で行われていることが多いことでしょう。

当然、内容により公開できないこともあります。

しかし、社員に関わる事項について、どのようなやりとりで決定されているのかを
社員が知ることは、会社に対するロイヤリティを高めることに貢献するものと考えます。

また、会議の内容が理解できるように、経営に関する事項について社員教育をしていく
ことも、これからの時代は必要になるでしょう。

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エリア戦略の拠点は、ズバリ横浜です。

すでに、一部の業務は横浜でも展開していますが、より力を入れて活動を
始めます。

私自身は、東京生まれで途中からハマッコになりましたが、横浜には強い
思い入れがあります。

なぜなら最初の独立開業の地が「横浜」だからです。

横浜の企業向けサイトや横浜の士業の先生との交流サイトを作りますので、
よろしくお願いします。

このブログや他のサイトのように自作ですので、もうしばらくお時間を下さい!!

週末も気合いを入れて製作にのぞみます。

明日も頑張ります!!
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