部下とのコミュニケーション頻度をあげよう

コミュニケーションは深さではなく頻度が大事です。


以前、ある方が、外にでてばかりで部下と顔を会わせる機会が少ないとおっしゃっていました。


一日に一回、自分の行動報告とか、その日感じたことでもメールを送って下さいとお願いしました。


一月後お会いすると、部下からの相談がものすごく多くなったとおっしゃっていました。


問題が大きくなる前に防げたり、部下との距離も近くなったと喜んでいました。



以前、上司から出張先からハガキが来たことがあります。


忙しい上司なので、わざわざ送ってくれたので、嬉しかったのを覚えています。


他の部署の上司は、給料明細にメッセージを書いていて、とってもうらやましかったです。




以前、あるデパートの食品フロアの店長さんと一緒にフロアを歩きました。


その店長さんは、全部のお店の従業員に話しかけていました。


「この間の商品うれた？」

「これはどう？」

などなど。


話しかけられた店員さんたちも嬉しそうでした。


顔を合わせたら笑顔で話しかけたり大事ですね。


上司からのコミュニケーションが部下のモチベーションアップにも効果的です。


ぜひ、色々な方法でコミュニケーションの頻度をアップしてみてください。