悪い報告ってしにくいですよね。
いいづらくてなかなか言えなくてく・・・・・・。
でも、そうしていると、それがものすごく大きな問題に発展してしまいます。
だから「勇気」をもってすぐに報告しましょう。
以前「PDCA」の研修をしました。
悪い報告は、すぐにしましょうとその時も伝えました。
しばらくして、参加者の会社にお伺いすると、参加している方が大きなクレームを受けたのにそれを報告しなかったということを聞きました。
勉強したのに・・・・。
なぜだろう?
考えてみたら、そこの社長はものすごい怖くて、怒り出すと1時間でも2時間でも起こり続ける方なんです。(びっくり~( ̄_ ̄ i))
とてもじゃないけど、言えなかったのでしょう。
でも、そのことで結局怒られることになりました。
部下は、悪い報告ほど早めに、そして上司は大きな失敗を報告してきたときは、本人もわかっているので怒らないことがルールです。
いいづらくてなかなか言えなくてく・・・・・・。
でも、そうしていると、それがものすごく大きな問題に発展してしまいます。
だから「勇気」をもってすぐに報告しましょう。
以前「PDCA」の研修をしました。
悪い報告は、すぐにしましょうとその時も伝えました。
しばらくして、参加者の会社にお伺いすると、参加している方が大きなクレームを受けたのにそれを報告しなかったということを聞きました。
勉強したのに・・・・。
なぜだろう?
考えてみたら、そこの社長はものすごい怖くて、怒り出すと1時間でも2時間でも起こり続ける方なんです。(びっくり~( ̄_ ̄ i))
とてもじゃないけど、言えなかったのでしょう。
でも、そのことで結局怒られることになりました。
部下は、悪い報告ほど早めに、そして上司は大きな失敗を報告してきたときは、本人もわかっているので怒らないことがルールです。