新しく数人で共同事業するなら細かく取り決めないと必ず問題発生します。

　新しい展開の為にスタッフ2人は採用しないと動くのが厳しいですね。
新しい展開とは？私がセレブな産婦人科院に産後の骨盤セラピーに訪問していますが、その繋がりで東京品川で大きなオフィスを持たれて大阪、東京を行き来している実業家の方です。週末には必ず私の整体院で骨格矯正を受けに来られます。
　東京に私が行ければ施術用ポータブルベッドを購入されるそうです。
品川での出張整体は私の単独ビジネスで利益あるナシは私1人の問題です。
　しかし、これから、あらゆる方面で活動していくと多くの方々と出会い、ビジネスパートナーとして取り組んで行くことになるでしょう。
　単純に2人でビジネスを立ち上げると利益配分は、お互いに折半でも問題ないですが、3人4人と人数が増えれば必ず利益配分で問題が発生するでしょう。
　その場合は私の一方的な考えですが、永くビジネスを上手くやるには中心になって商品その他を流通、宣伝して頂く方が利益配分は多く、その他（私です）は少なくなるのは当たり前です。
　シッカリと何をしたら幾らもらうか？打ち合わせは？施術したら？事務的な事は？交通費は？ビジネスに関する事で何か買って領収書あれば精算してくれるのか？その他色々あります。中々、これは難しいですが自営業者が数人で何か共同で事業するならキッチリ決めないとザックリ折半にはいきませんから大変です。