食欲の秋

先日、久しぶりにおいしい魚の食べられるお店、
南青山のやんもに行ってきました。


久しぶりに、泰地料理長とも話しながらカウンター
で食事。


高級そうな雰囲気を感じながらも、堅苦しくなく、
気軽に入ることのできるお店です。


今年は9月頭より秋刀魚が高い…
という報道があったこともあって、思えば秋刀魚
をろくに食べていなかった…。

いつも食べるさばの塩焼きも捨てがたかったけど、
やはり旬のものを…
秋刀魚を食べるのは、今年2匹目です。

炭火で焼かれた秋刀魚は表面はカリッとしていて、
中は柔らかく、とてもおいしかったです。


この日は…この日も…いっぱお。予約しないで行った
ので、私たちで満席になってしまいました。


旬のときに旬のものを食べられる。

一番栄養価も高い、つまり、エネルギーの高いもの
を食べられるって、本当幸せですよね！


感謝です。

早朝坐禅会

先週金曜日に、ISKで開催している、早朝坐禅会が
開催されました。

一番手前が私です。
なかなかいい坐相でしょ。


坐禅…
ISKに所属して、早7年。


なかなか習慣にならなかった…
というよりも、坐禅そのものへの興味が正直わか
なかった。



でも、5月に鶴見大学の公開講座に、ISKのお客様
でもある、宇佐見社長から誘われて総持寺に行った
時に、本物の空気の中で坐って、何かが変わった。


別に、悟ったなんてことは全くない。

仲間のAGOさんがいつも
「今日はすごく”入れた”」
と言うけど、その感覚もわからない。


でも、あの時から坐禅が気持ちよくなりました。


毎日ではないけど、朝15分くらい坐って…
何がどうっていうのはないけど…
でも、師匠の飯塚塾頭がよくおっしゃっている、
「坐禅をすると腹が据わってくる」
というのが、どことなくわかったような瞬間があり
ました。

いきなり何かが変わることはまずない。

これは坐禅でも、スポーツでも、何でもそう。
やり続けていく中で何かがある時抜ける瞬間がある。


それまでやり続けるしかないんだ。

そんなことを最近感じます。


早朝坐禅会は、お寺でやっているのとは違い、
”禅と経営”
がテーマでもあるので、ビジネスに活かせるヒント
を感じることもできます。

興味のある方はぜひご参加ください。

日本一の倫理法人会

先週、浦安市倫理法人会の年度総会が開催されました。


浦安市倫理法人会は、設立してまだ6年しか経って
いませんが、全国600くらいある会の中で、モーニング
セミナーの参加”社”数で年間日本一を4回も獲ってい
る、驚異的な会です。


毎週月曜日の朝6時に、ディズニーランド横にある
シェラトンホテルに80人くらい経営者が集まり、
”純粋倫理”
を柱にしながら、色々と勉強をしています。


そんな会の総会ですから、エネルギーが高い！

初代会長の柳内光子氏を筆頭に、
2代目の高沢治世子氏も。
そして、3代目の現会長の、内山昌紀会長。

いつも、うちの師匠が言う、
「エネルギーのあるところに人、モノ、金、情報
などが集まる」
ち言いますが、まさにここはそれを実感します。



この手の会を運営していく際には、

「楽しい」
「学び」
「誇り」
この3点は決して欠かすことのできないものだと
思います。

これらがあれば、小手先の”一体感”ではない、
本物の一体感が自然と出てきます。



2005年より私も所属していますが、この会に所属
できていることは、本当に誇りですし、ここで学
んだ、感じたことを、東京都倫理法人会、朝礼委員
会にも活かしています。


元々浦安倫理にご縁をいただいた、柳内光子社長に
は本当感謝をしております。

ジャンボはすごいね！

ゴルフの殿堂入りした、ジャンボ尾崎。


どちらかといえば、強いけどマナーが良くないとか、
あまり印象のいい感じはしていませんでしたが…


60歳を超えた今でも、シニアツアーではなく、レギュ
ラーツアーに出続けている。

そして、
「優勝争いにからみたい」
と石川遼を前に言っていた。


きっとゴルフのことをよく知っている人なら、今の
男子ゴルフ界の状況を見れば、それがかなり難しい
ということを感じるでしょう。


でも、その夢を追いかけている。


60超えてなおでっかい目標にメラメラ燃えている感じ
がすごく伝わってきて、感動しました！


「なに！？若手の台頭！？」
「60超えたら無理！？」

「そんなの関係ね～よ！俺を誰だと思っているんだ。
ジャンボ尾崎だぜ！」


そんな声が聞こえてくるような、熱さを感じました。


夢、目標に向かっている人はカッコいいですね！


自分もそうありたいと、ジャンボから学びました！

事前報告・中間報告・終了報告

昨日、ISK青年経営塾がありました。


最初に、ISKのマネジメントキーワードを勉強する
のですが、昨日は「報告の基本」でした。

●事実を中心に現状把握をするため
●戦略の構築をするため
●問題を発見し処理するため
<報告とは意志決定のための判断材料の提供である>


これに対して、参加者でコメントを言うのですが…

私は、これを見て…
というのではないですが、いつも師匠の飯塚塾頭に
言われている
「事前報告、中間報告、終了報告」
というキーワードが思い出されました。


そして、同時に「デートと一緒だな」と思ったのです。


事前報告…日程が決まったら、確認のメールを送ったり、
前日には再度確認のメールをしたり…。


中間報告…「楽しいね！」と感想を述べたり…


終了報告…別れた後にすぐに「今日は有難う」
「楽しかった」とメールする。


仕事だって、
「明日お伺いするお約束になっていますので、よろしく
お願いします」という事前報告。


何か作業するようであれば、途中に「現状こんな感じに
なっています」と中間報告。

終わったら「有難うございました」とともに話の内容
の確認をしたり…



うん、同じだ！
と思ったのですが、みなさんには共感してもらえません
でした。なぜ！？


「いや～経験の無いこと（＝デート）を言われてもね～」
と…

いや、デートの1度や2度…もっとありますから（笑）
まぁそういうキャラなので、おいしいのでOKです。


いずれにせよ、仕事だって、プライベートだって、相手
のことを気にしていれば、報告の精度は上がりますね。

「あなたのことを気にしているよ」
というのを報告は示しているのです。


報告”を”するのではなく、
報告”で”安心してもらう、信頼してもらう、接点を
増やす。