日本FP協会CFP認定者
ライフコーチの牧歌織です。
もう6月なのに～
昨日は尋常じゃない寒さでした。
ストーブつけたかったけどなぜか我慢。
寒いなら、つけてもいいのに。
これも意味不明なしがらみ…苦笑
5月月末の振り返りをしました。
手帳に達成の旗マーク🎌🎌🎌
スモールステップとアーリーサクセス。
日々、毎週、毎月・・・積み重ねる。
小さな行動と小さな成功体験。
月末などの節目では必ず振り返りをします。
これはもう営業マンのときからの習慣。
今の立ち位置を知る。そして戦略会議です。
その戦略会議の内容を
7つのステップでご紹介します。
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戦略会議の7つのステップ
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1：状況を把握する
2：その状況からの課題を明確にする
3：課題をどうしたいのかを決める
4：課題解決で何が得られるのか
5：いつまで、どこまでを決める
6：なぜやるの？動機と意図確認。
7：価値観（大切なこと）に繋がるかを確認。
目指すゴールはまだまだ先。
だからこそ！戦略会議は必要なのです。
このステップはマネープランニングにも使えます！
▪距離
どこまできたのか
▪質と量
あとどれくらいなのか
▪時間と速さ
スピードはどのくらいがいいのか
今の自分の立ち位置を知って
理想の自分との距離を測っておきましょう。
そうしないと道具もスピードも決められません。
私はこの1人戦略会議を
いつも淡々とやってます。
でもここ半年で
私の行動量と結果は
劇的に変わったんです。
今はコーチやコーチ仲間に
宣言・報告・検証
コレがめちゃめちゃ重要と感じてます。
行動量と結果がちゃんと出るポイントですね。
今月からは信頼できるパートナーを
私の管理職に任命いたしました。
これも私が考えた戦略の1つです。
もうね、自分1人じゃ非効率。
だから巻き込んじゃいます笑
と言っても違った視点からのアドバイス。
そして暴走しそうな私のストッパー役として。
自分の成長に必要なもの
★支えてくれる人の力。
★違った視点での意見。
★認めて見守ってくれる人。
★理想をすでに歩いている人。
私が提供している
【未来戦略コーチング】
コーチと共に自分を知る
自分の未来を創る戦略会議です。
回を重ねるごとにクライアントさんが
どんどん成長していくのを感じてます。
私もクライアント様と共に
一緒に成長し続けるコーチでありたい。
一緒に喜びあうコーチでありたい