起業家専門メンタルサポート型会計士
の小野尾啓二です！
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このたび事業計画について、人前でお話させて頂くことが決まりました
このような機会を頂いたことをありがたく思っています。
感謝、感謝、感謝
近頃は事業計画に触れる機会がなかったので
、改めて学び直しています
今回学び直す時のポイントは「聴く人にわかりやすく説明する」ことができるようにすることです。
人前でお話させて頂くのは、僕が話すのが目的ではありません。
当たり前ですよね。
聴いて頂く方に事業計画について理解してもらうことが目的です。
ここを履き違えてはいけませんね
あくまでも聴いて頂く方に理解してもらうことが目的なんです。
聴く方が主役です。
特に気をつけたいのは、聴く方が理解できる言葉を使うことです。
専門家になると専門用語の中にいるので、何気なく使っている専門用語は誰でも理解できる日常用語だと思ってしまいがちなのです。
僕は会計士なので、会計の世界だと、会計ボキャブラリーはふんだんにあります。
減価償却とか、引当金とか、剰余金とか…
会計を勉強していれば、容易にわかることですが、会計を勉強していないとチンプンカンプン
だと思います。
つまり、自分のボキャブラリーだけで話してしまっては聴き手が理解できない可能性が高いということです。
今回も聴いて頂く方に理解してもらうことが目的ですので、自分のボキャブラリーだけで話すのではなく、聴く方のボキャブラリーも考えながら、話す必要があります。
なので、事業計画について復習していますが、専門用語的な言葉が出てきたら、その説明も考えますし、できるだけ、専門用語を使わないで話せるようにしようと思います
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