成功法則

サイバーエージェントの藤田社長のコラムがある関係もあり、

日経ビジネスアソシエは定期的に読んでいるのですが、

その中の「成功法則ランキング」がちょっと面白かった。

成功法則”効き目”ランキング　トップ４法則

１．時間を大切にする

２．挨拶をする

３．いつも笑顔を絶やさない

４．常に感謝の心を持つ

忙しかったり余裕が無かったりするとないがしろに

されがちなものではないでしょうか。

「いつも笑顔を絶やさない」なんてなかなかハードルが高そう・・・。

またちょっとレイヤーが違いますが、同じようなものを

個人的に挙げるとすれば、

「実行することを意識する」

・考えるだけ考えても、実行されなければ価値はありません。

実現と成果にこだわってこそビジネスです。

世の中に「評論家」は必要ですが、実務担当者が「評論家」では

困ります。

「反省した上で悔やみすぎない」

・チャレンジは必要です。失敗もします。そんな時反省は絶対に

必要です。ただ、悔やみすぎると次の一歩が出てこなくなります。

反省を次に活かすためにも、必要以上に悔やみすぎないことは

大事ではないでしょうか。

というところでしょうか。

普段漠然と思っていることが多いので、自分なりの成功法則を

文字に落としてみるのも良いですね。

久々に飲み

昨日の夜、久々に社内のメンバーと飲みに行ってきました。

私を含めて4人中3人が海外で生活したことがあり、

チャレンジ精神旺盛なバイタリティあふれるメンバーです。

仕事の話もありましたが、海外生活での懐かしい話や

勉強で苦労した話など面白かった。

その中でも、大野木さんの海外で現地の人に道を聞く

スキルはすごいです。

道だけじゃなくていろいろな情報を聞き出してきます。

ほとんどナンパじゃないのかと思えますが。

帰り道の藤田さん。一見怖そうですが、そうでもないです。

うしろすがたですいません。。。

心理的な動きをケアする仕掛け＞優れた機能

コンテンツの企画の際陥りがちな罠で、

「機能優先でユーザーが見えていない」状態というのを

よく見ます。

企画的には楽なので、類似サービスのいいとこ取りを

しようとするケースは多いのではないでしょうか。

ただそれだけだと、結果的にオリジナルと

似通ったものになりがちで、ユーザーにとって

あえてその新しいサービスを利用する理由が

見当たらないパターンに陥ってしまうことが

多いです。

結果的にとてもぼんやりとしたサービスに

なることが多いように感じます。

たとえば、ライトユーザー向けのコミュニティを

作りたいとします。

いろいろと調べて、高機能なコミュニティを

作ることはできるでしょう。

ただ私を例にとると、私は自分の知らない人と

チャットをすることに少なからず心理的な抵抗が

あります。なので、世の中にあるもっとも優れた

チャットシステムを提案してもらっても、

あまり活用するイメージが沸きません。

コミュニケーションに対して積極的でない人に

とっては、もっと丁寧に使う気にさせてくれる

仕掛けがほしいのです。

この場合、入り口のところが頭の使いどころで、

ここをはずしてはサービスとして大成しない気が

します。

ユーザーの心理的な動きは機能以上に本質的な問題で、

・モチベーションの動き

・サービス内での行動イメージ

が具体的に想像でき、十分にフォローできる仕組みを

作ってこそ初めて機能が活きてくるものだと思うので、

考えどころだと割り切って、しっかりと頭を悩ませて

みてはいかがでしょうか。

「自分だったらこんなのつかわないよ」と本音で

言ってくれる人をチームに入れておくと、

この視点がずれなくて良いかもしれませんね。

ガンダム

遅ればせながら、話題のお台場ガンダムに行ってまいりました。

・・・でかい。

お中元

私の周りではあまりお中元を贈りあうといった習慣が無く、

個人的にお中元をもらうことはほとんどありません。

先日一つ個人的にお中元が届きました。ただ送り主に

あまり心当たりがなく、間違いじゃないかとも思いました。

いったい誰だろうと思ってあけてみると、なんと

「渋谷シダックスビレッジ 」の支配人からでした。

とてもきれいでコストパフォーマンスもよいので、普段から

よく使わせていただいています。

うーん、私は周りの人はみんな知っているくらいカラオケは

好きなのですが、ついにお店からお中元をもらうほどに・・・。

心境的には正直かなりはずかしかったです。

どんだけカラオケ行ってるんだと自ら突っ込まざるを得ない。。。

カラオケからお中元をもらったことのある人って結構レアじゃ

ないですかね。

S井支配人、ありがとうございました。またお邪魔します。