www.amazon.co.jp「公務員のための場づくりのすすめ」
名古屋から水戸に昼過ぎに帰って来ましたが、
午前中の名古屋駅、昼頃の品川駅もたくさんの人出で、
とても今コロナの感染状況が深刻になって来ていると
いった感じではないですね。
さて今週5日から再開した「鬼っ子日記」は、
基本、土日はお休みしようかなと思っていたのですが
今日はぜひ紹介したい本があるので書き始めます。
昨日からの名古屋への旅の道中で、
ずっと真剣に楽しく読み込んでいた一冊です。
『公務員のための場づくりのすすめ』 助川達也著 公職研
茨城県職員である助川さんが初めて書かれた本。
助川さんは長年、「茨城のまち歩き」や「ネオ県人会・ツナグ茨城」、
また自治体職員でつくる「自主研」などを
次々に仕掛けている、正直珍しい（貴重な）県職員です。
序章で書かれている内容を少し紹介すると、
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今、そしてこれからの自治体職員に求められる能力として、
関係性をデザインし、人と人を結びつけていく力が注目される
ようになっています。すなわち「構想力」です。このような変化は、
皆さんも日ごろから肌で感じていることでしょう。計画を作成し、
予算を獲得することだけが仕事、といった時代はもう終わりです。
これからの自治体職員は、多種多様な関係者をつないでいき、
それを何らかのかたちにしていく、もっと言うと、職員や地域の
人たちの力を引き出して、皆にとってよい方法で事業を前に
進めていく、そういったスキルが求められてきます。
そこで重要になってくるのが「場づくり」なのです。
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まさに、大いに共感しています。
もう15年続けている
早稲田大学マニフェスト研究所「人材マネジメント部会」も、
その目的は、
地方創生時代の職員・組織を育て、創ること。
つまり、生活者起点で地域経営をリードする人材の育成と
組織づくりですから。
この本が、読みやすく、わかりやすいのは、
「場づくり」の場を、4つの場に分けて、それぞれに求められることや
気をつけなければならないことを、具体的に、事例を多く使って
書かれていることです。
自治体職員の「場づくり」を、大きく4つの分類にジャンル分けをしています。
ひとつの軸は、「仕事か、仕事ではないか」
もうひとつの軸は、「対象が、自治体職員向けか、地域の人たちか」
4つの場は、
１．「業務上×対職員」＝「職場」
２．「業務上×対地域」＝「現場」
３．「業務外×対職員」＝「”学”場」
４．「業務外×対地域」＝「”街”場」
またそれぞれ4つの場の最後に、その場で先進的な取り組みをしている
自治体職員へのインタビューが載っていて、
その内容がまた学びと気づきの多いものになっています。
例えば「職場」では、「対話で、導く職場づくり」として福岡市役所の今村さん、
「現場」では、小美玉市の中本さんが「地域の人は対等なパートナー」
中本さんは、「ヨーグルトサミット」の仕掛け人で、
「肝高の阿麻和利」茨城公演でも企画の段階から一緒に活動してきた同志です。
またこの本は、読み進めていけばいくほどに助川さんの熱い思いが
言葉ひとつひとつから伝わってきて、ワクワクしながら読んでいました。
きっとその理由が、後半の2つの場、「”学”場」と「”街”場」が、
まさに助川さんが、長年主体的に強く関わっていて、
ライフワークのようなものだからだと思います。
おそらく助川さんも、後半の2つの場については、
まだまだ書き足りない、これだけでももう一冊書ける！と
思いながら書かれていたんじゃないでしょうか。
助川さんのような、損得でなく、志高く動く人がいるからこそ、
関東自主研や茨城での自主研、地域の人たちを巻き込んでの活動が
生まれ、成果を上げていくことができるんですね。
そう考えると、助川さんのような人、リーダーがひとりでも多く生まれてくる
というか、自治体職員ひとりひとりが心の中に持っている
「人のため、地域のために」のスイッチをオンになるきっかけや環境を
つくっていくのが、僕自身のやるべきこと（やりたいこと）なんだなぁと
読みながら考えていました。
この本は、全国の自治体職員の方に強くお勧めする一冊ですし、
人材マネジメント部会の参加者には、絶対に読んでもらいたい。
助川さん、素晴らしい本をありがとうございます！
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