スプリントとTモバイルが合併 主導権はドイツテレコムへ
http://markethack.net/archives/52076194.html
孫さんはスプリントを成長させたかったが、Tモバイルに勝てず諦めたのでしょう。
孫さんは、ヤフーBBやソフトバンクモバイルで成功した体験があったので、
「スプリントの再建もできる」 と思ったのでしょう。
しかし、孫さんの経営手腕は米国では通じなかったのです。
２年毎に社長を変えて今は３人目ですが、黒字化の目処は立っていません。
毎年借金が増えて、莫大な額になっています。
さらに、５G化するために巨額の追加投資が必要になります。
ソフトバンクの孫社長、米スプリント「営業利益の成長エンジンへ」
https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL06I0U_W7A101C1000000/
孫さんは 「スプリントは営業利益の成長エンジンになる」 と言っていましたが、
行動を見れば、「経営権を手放したがっている」 のは明白でした。
孫さんは、スプリントに見切りをつけ 「これ以上のカネを入れたくなかった」
実際、この数年は追加投資をしていません。
「スプリントをなんとか合併させたい」 と思っていたので、
トランプが当選すると、電光石火で会談し、合併の根回しをしました。
経営を失うことは、一見失敗に見えるかもしれないが、
５年前にスプリントに投資した資金を増やしているので、むしろ成功と言えるでしょう。
さらに、競合4社が3社に減るし、安売りの2社が価格競争しなくて済むメリットは大きい。
今後の合併会社の経営は、絶好調のTモバイル経営陣に任せれば良いんです。
Tモバイルの経営者が凄腕なので、そいつに経営させたほうが合理的なんです。
この買収は米連邦通信委員会の審査が必要で、今回もご破算になるリスクもありますが、
今後、孫さんはバフェットのような投資家を目指すようです。
ヤフーや、アリババなどへの先行投資を見ても解るけど、
孫さんは、経営者よりも 「投資家としての能力」 が高いのです。