社員寮だけに、来年4月の新入社員の入寮までに、とのオーダーがあり。
完成から逆算したら10月1日着工ですよね〜とええ加減な工程表を引いた私。
耐震調査でコア抜いたんは6月。
補強壁どれくらい必要かまだ分からないし、と計画図も進まず。
そこに役員から計画図をとっとと出せ❗️の激が。
2、3日真面目にやって、どうやっても採光が取れない事が分かり。
54年前の設計図で光庭だった部分が屋根になっててNG。
(それでも検査済みは取れている)
次見積の準備要るよね〜と最低限見積出来る図面を書き、
積算して、外注見積取り始めようとした8月。
とっとと概算工事額出せ‼️8月の役員会(18日)までだ〜❗️と8月4日に言われ。
(耐震設計まだ出てない段階で無謀にも概算、、、)
世の中盆休みがあるんですよ〜外注見積がね〜😭
と、とんでもない巻きが入り。(ちゃんと金額出した)
やるの?ほんとにやるの?と外注設計に依頼し始め。
9月1日、工事着手決定‼️概算額から1割減の発注を目指してGO‼️
このメンバーで!と指名された関係者、驚愕しかなかったです。。。
足場の届出が30日前に必要な事。
給排水の届出も30日前に提出な事。
入居者3名退去してもらわないといけない。
足場が敷地境界よりはみ出すので、両隣の駐車場の許可と移動先を手配。
を踏まえて着手日をいつに設定するか?からのスタート。
さすがに1日は無理で、10月20日着手となりました。
そこから実施図作成、現地確認、外注再見積、着手日有りきの同時進行。
関わった皆さん、コレほんまにやると思ってなかってんけど?止めとけばええのに、と。
各部のブチョー様達口々に、、、
私もほんまにやるとは思ってませんでした〜😭
続く