戦略というと・・・

先日ここで論じた戦略というものを今日は考えてみましょう。

多くの経営者、特に中小企業の経営者の方達は戦略という言葉に弱い。

そして、その戦略をおそらくイコール「どうやって売るか？」と考えている方は多いと思います。

まず、経営コンサルタントもその「どうやって売るか？」という戦略ばかり考えているのではないでしょう？

広告・宣伝、マーケティング活動や営業・・・。

なんか大事なことを忘れていませんか？

そうです、商品つまり売るものです。

多くの経営不振の企業がそこに気づきません・・・。

そもそもお客がほしいと思っていない、必要とされていない商品はどんな戦略、売るテクニックを駆使しても売れません。


大事なのは小手先のテクニックを考えるより、「売れるものを売る！」というシンプルな発想が重要です！

明日はもう少しこの商品について考えてみましょう。





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戦略はありますか？

皆様の会社や部門では経営計画はあるでしょう。

売上げ、利益といった数値中心の目標はまとめられていることでしょう。

ですが、そこに戦略はありますか？

「昨年の売上げが1000万だったから、今年は1100万を目指しましょう！」

・・・という目標はどの会社でもあるでしょうが、どのようにそれを成し遂げるのかという具体的なやり方を掲げている会社は以外に少ないものです。

そのやり方が戦略です。

ビジネスは戦いです。

戦いには戦略なくして勝つことはできません！

これからこのブログでは様々な経営戦略を考えてみたいと思います。

○弱肉強食の世界

今の時代は格差社会といわれています。

なぜ、格差は広がるのでしょうか。

それは、ビジネスの世界が勝ち組と負け組にはっきり分かれているからです。

過去最高益を更新する大企業がいる中で、倒産する中小企業は後をたちません。

結局のところビジネスは弱肉強食の世界なんですよね。

しかし、そんな世界において弱者逆転という使命を持って経営戦略をこのブログで公開していきたいと思います。


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