慈善団体のよ うなアフィニティ・カードのスポンサーも、契約の最初もしくは更新時に、しばしば、カードによる売上高の一定比率や初年度の年会費を自分たちの取り分として渡すように、銀行側に厳しく要求した。
銀行は
銀聯カード所有者獲得の競争激化のため、提携先に対してよりよい条件を提示せざるをえず、アフィニティ・カードから得られるはずの利益の多くを失ってしまいました。
アフィニティ・プログラムの多くは利益をもたらすベンチャー事業であったけれども、ニューヨークのケミカル・バンクをはじめとして多くの銀行は、このプログラムをすべて取りやめる決断をしたのです。
