前回の続き。
2022年3月
給食委員会で医師にツッコミをいただいたことをきっかけに、栄養スクリーニング、栄養評価のやり方を変更することにした。
そして2022年４月
上司の退職後、栄養科の主任となる。
そして主任としての初の大仕事がここから始まる。
②師長へ説得…
この時、2022年４月後半。
言い出しっぺのＦ医師は退職されていた。
Ｆ医師を嫌っていた担当病棟Ｋ師長…
『辞めた医者の言うことなんぞほっとけ。』
と、門前払い。
（ちなみに他の病棟の師長さん達…）
『ふーん、こっちの方が楽で良いわ。わかりました！』
『大変ですね、いいですよ！病棟で周知しますけんね！』
と、即OK。
いつもＫ師長だけ文句言ってくる(ｰ ｰ;)
ここまできて引かんしっщ(ﾟДﾟщ)
この後、だいぶ説得したが…
どうしても嫌なご様子。
私の話では、納得できないらしい。
Ｋ師長『他所の病院でどうしているか調べてこい。』
うちの近辺の病院のスクリーニング方法を調べる。
調べたところ、どこの病院も妥当性のあるスクリーニングツールを使っておられた。
大きい病院はSGA、高齢者が多いところはMNA-ＳＦが多かった。
うちの病院は高齢者が多いからMNA－SF( ´∀｀)
再度、Ｋ師長のところに報告と説得をしに行く。
Ｋ師長『やってみろ。その前に院長を説得しろ。』
③院長へ説得…
院長『栄養状態はアルブミンみたらわかるでしょ！そんな風に変える必要あるの？！もぅ僕はわかりません！副院長に聞いて下さい！( º言º)』
…。…ハハ。機嫌悪。
院長は、70歳を超えておられる。
…やり方を急に変えるのは難しかったかもしれない。
でも、副院長が良いと言われたから良し。笑
そして、またＫ師長に報告する。
oli「院長にもお話しました！来月から新しい書式に変更させてください！」
長かった苦労もこれで終わりだ。
やっとやりたかった栄養管理の流れになるヽ(´▽｀)/
Ｋ師長『新しい書式になると、今まで1枚に6回分栄養評価できてたのが、1回に1枚になるだろ？経費の無駄。それに医師カルテがかさばる。
却下だっ｀⬜︎´)』
Ｋ師長は間違ってない。
長期入院の人は確かにかさばるわ。
言い方が悪いだけ…
…いや、大事な書類に経費とか言っていられるのか？
…そもそも新しいやり方に変えさせるつもりがないのか？
……。
ついに言ってしまった。
みんなびっくりよ。社会人の言葉じゃない。
しかも相手は師長。
クビよ。クビだわ！
気が緩んできた。
後悔しつつも…やっぱりブチギレ。笑
栄養科に帰ってしばらく荒れる。
荒れつつ解決方法を思いつく。
負けんしっщ(ﾟДﾟщ)💢
そして『くそ』発言から10分後…………
Ｋ師長『おいっ!』
Ｋ師長、栄養科に現る。
勝手に椅子に座り、
Ｋ師長『…あれな…。』
Σ(ﾟДﾟ ‼︎
悪いと思ったのか、
私が怖かったのか（笑）来てくれた。
そして解決策を考えてくれていた。
oli「私もそう思って今作ってみました。」
oli「どうですか？」
Ｋ師長『いいんじゃない？』
oli「もぅ少しちゃんと作って、この形でさせていただきます。」
Ｋ師長『おぅ。』
なんだかんだめんどくさいが、相談にのってくれた。
くそ発言については何も言われなかった。笑
Ｋ師長が栄養科を去る前…
oli「師長…くそって言ってすみませんでした(ｰ ｰ;)ボソ」
Ｋ師長、手を振りながら…
『お前な…くそはやめろ。』
oli「本当にすみませんでした( ´∀｀;)。ありがとうございました！」
昇進早々、クビになりかけた話でした。
人のことは言えませんが、
みなさん落ち着いて仕事しましょう。
色んな意味でしんどかった。
上司がいないだけで死にそうだったのに。
でも、この時戦っていたおかげで、今慌てずに済んでいる。
…いや、でも今なら「診療報酬改定があったので、皆さん協力してください。」と一言で済ませれたか…
まぁ…いいわ、済んだことよ。
６月から改定…新しいことも始める…
忙しくなるわ。
すでに忙しいけど笑