焦る西友が本格参戦で大混戦ネットスーパーの厳しい現実

ネットスーパーは、いろんなところが入り乱れてやってます。

しかし、採算性が取れるかどうかは微妙なラインで…。

記事内でも触れていますが、コストがかかります。

加えて、そのコストを商品に被せると、顧客が離れていきます。

対策がなかなか打てない中、他社に後れを取らないよう進めています。

どうやって採算を取っていくのかは、過去から情報が得れるのかもしれません。

生協こと「生活協同組合」は、会員一人ひとりが【組合員】となり、組合に出資をしています。

毎週決まった週に配送し、注文表を前の週に受け取ることで業務を効率化しています。

また、生協のみでしか扱っていない商品もあり、衣類や生活用品など多岐に渡る商品群に加え、個別配送やグループ配送などを行なって組合員を増やし、ネットスーパーとは若干異なる位置で一定の「成功」を見ています。

また、一昔前の百貨店では、お得意様への外商…つまりは御用聞きを行い、実際の場所に出向かずに商品を購入することができました。

お得意様とは、たくさん買って百貨店の売り上げに貢献してくれた方…そんな方に少しでもご足労を軽減しよう…となってるわけですね。

実店舗がたくさんある中で、「ネットスーパー」としての意義を見つけることが出来なければ、いつまでも採算がとれずに収束してしまうでしょうね。

少し注目

【⊂（＾ω＾）⊃】とあるプログラマの日常雑記（ウェブログサイト）【（・ω＜）】