経営理念の作り方~経営者が自分らしさを表現する理念経営~人材育成・業績アップ等、全てが理念から始まり理念に終わる。 -3ページ目

経営理念の作り方~経営者が自分らしさを表現する理念経営~人材育成・業績アップ等、全てが理念から始まり理念に終わる。

経営理念とは、理想世界を実現する上で絶対に妥協しない自分と仲間との約束です。他社の企業理念の一覧から真似して作っても全く意味がありません。真の企業理念、経営方針の作り方、経営理念の浸透方法等、理念を実現する経営ついてお伝えします。社是・社訓・モットーなど

●良くても悪くても経営者100%責任

 

こんにちは。

 

理念を体現するコンサルティングをしていて、

いつも感じることです。

 

相手が悪い・・・

社員が自分の考えを理解しない・・・

 

自分責任でなく、相手責任で問題の原因を捉えている限り、

何も問題は解決しません。

 

多くの経営者が、

自分以外の何かに責任やダメな理由があると考えて、

これまで改善しようとしています。

 

しかしどうでしょうか?

 

相手を改善しようとして上手くいったケースはあるのでしょうか?

短期的には、もしくは表面的には変わったことはあるかもしれません。

 

しかし、本質的に、根源的に、問題が解決したことはあるでしょうか。

 

後々、また同じ問題が起こって、同じことに悩むパターンにはまっていないでしょうか。

 

このパターンは、相手責任のスタンスに立っている限り起こり続けます。

 

なぜなら、その目の前の問題が起こっている光景は、

経営者がそのスタンスに立って、物事を見続ける限りは、その悩むパターンを何かしら、どこかしらに必ず見出してしまうからです。

 

賢明な経営者なら、

今までやったやり方が、上手くいかなかったのなら、

違うやり方に取り組まれます。

 

もし、相手責任100%の発想で取り組んで上手くいかないのなら、

私の言う自分100%責任という発想に取り組まれる価値はあると思います。

 

これまでと同じことをしても、何ら変わることはないので。

そのしんどさ、辛さはもう十分体験されていることだと思います。

 

自分責任100%

 

で、問題や課題を捉えてみることをお勧めします!

 

こんにちは。理念経営サポーターの奥田です。

 

 

「なぜ理念が大切なのか?」

 

その答えの一つに、価値観の合う社員、取引先、お客さんとお付き合えるようにする効果があります。

 

 

例えば、自分が子どもの頃を思い出してください。

友だちと遊ぼうと思って、

「この指とまれ!」と呼び掛けても、何をするのか分からなければ、誰も指に止まってはくれません。

「鬼ごっこしたい子、この指とまれ!」と言えば、鬼ごっこをしたい人が、指に止まります。


「かくれんぼしたい子、この指とまれ!」と言うから、かくれんぼをしたい人が寄ってきます。

ものすごく単純な話です。

 

経営においても同じです。

 

経営するにあたって、何を大切にし、どんな理想世界を創りたいのか・・・を理念として、世の中に呼びかけるから、その想いに共感する人々が、この指にとまってくれるだけです。

ですから、もし、今、理念を確立していないのなら、
「鬼ごっこ」が好きなのか、
「かくれんぼ」が好きなのかが不明確な状況と言えます。

そして、これまで理念を持たずに、一緒に遊ぶ仲間を募ってきたのなら、本当には、やりたいことが違う人を呼び込んできたのかもしれません。

それでは、ベクトルが揃うはずもありません。

ベクトルを揃えられる人を集めようと思えば、ちゃんと「鬼ごっこ」なのか「かくれんぼ」なのかを明確に表明しないとこの指にとまってくれません。

改めて、
・社内の一体感を持ちたい
・同じベクトルを揃えたい
・目的意識を共有したい
・強い絆あるチームを作りたい


これらの理想実現のためにできること、シンプルな話で、この2ステップだけです。

1.想いを理念にして明確にする。

2.理念に共感する仲間を募る。


※2の仲間は、社員も顧客も協力会社もすべての関係者を含みます。

事実、このステップを実施することで、僕のクライアント経営者は、一体感を感じれるようになっています。

一体感を感じられる仲間を増やし、共に楽しみ、喜びを分ち合える仲間集めにのために、ぜひぜひお試しください!



追伸

実際に、孤独とは無縁の仲間と一体感を感じている経営者にお会いいただける研究会をご案内したいと思います。

理念を体現するための経営に本気で取り組む同志で、毎月開催している研究会です。


来週、9月22日(金)11時から、研究会を開催します。

理念を軸にして、理念を実現するための経営をテーマした会です。

参加いただきましたら、実際に、一体感を感じてる経営者に直接、話を聞くことができます。

ご縁あって、このブログを御覧いただいた読者をご招待したいと思います。



★オンリーワン理念経営研究会の概要

・研究会コンセプト:
 お互いに感謝しあえる仲間と共に成長し、理念の体現を愉しむ!
・開催日時:
 2017年9月22日(金)11時から17時
・場所:
 今回は、いつもの会議室を抜け出して、 研究会参加メンバーの会社が所有する山小屋で開催します。
 奈良県生駒市にあるテラスハウスです
 ※最寄り駅近鉄生駒駅
・参加費:
 研究会費8,000円、プラス昼食代2,000円
・内容:
 参加者個々の問題、課題解決というより、経営を楽しむ在り方について

現時点で、12名の方が参加されます。個別対応で参加者のテーマに
しっかり、じっくり向き合いながら進めています。

ゆるーい感じでやっていますので、初参加いただいても、リラックスして楽しんでいただけると思います。


◆お申込み方法

・お名前:

・会社名:
・連絡先(携帯番号):

を記載の上、

okuda0523◆gmail.com(◆を@に変えてください。)
まで下記メールアドレスにご返信ください


場所などの詳細を追ってご連絡いたします。

●少しイライラが減ったような気がします。

 

こんにちは。理念経営サポーターの奥田です。

 

理念構築コンサルを受けた経営者から感想をいただきました。

 

奥田様

御礼が遅くなり申し訳ありません。


木曜日は本当に長時間にわたり一緒に理念を考えて頂き有難うございました。


なかなかマンツーマンでこんな長時間人と向き合うことがなかったのでいい経験にもなりました。


時間もほんとにあっという間に終わりました。

あれからバタバタとしており、じっくりと理念を見直す時間が取れてなくてなんか歯がゆいです。


今月で第6期も終わりますので来期からこの理念を生かした会社経営に取り組みます。


まず、社歴の長い現状のNO,2とじっくりと話をしてみます。
自分の進む道は決めたわけですからその軸にむかってぶつかってみます。またその結果は報告させて頂きます。

ホント、まだ理念を決めただけでスタート地点にたっただけですが少しイライラが減ったような気がします。

補足ですが、先生との面談中にクライアントとのトラブルの相談をしてましたが、そのクライアントと翌日に会って少しこちらの意思も伝えれたような気がします。
 

特にもめることもなく、軸がしっかりしていれば思いは伝わると実感しました。

これからも頑張りますのでこれからも宜しくお願い致します。

本当に有難うございました。

 

S.S

 

理念は、経営者の本当の想いです。

 

その想いを軸にして、会社経営、人生経営に向き合えば、怒り、不安、恐れと距離を置くことができます。

 

本当の想いとそれらの感情は、関係がないので。

 

経営者が、本当の自分らしさを活かしたオンリーワンの経営を通じて、大切な仲間と理念実現の楽しさ・喜びを分ち合う応援をします。

 

そんな理念を体現する経営に取り組みたい方は、お声がけください。

 

全力で応援します!

 

オンリーワン理念構築コンサルティング