転職エージェントの独り言　＜川根博オフィシャルブログ＞ -2ページ目

自分で考えることの大切さを痛感します。

『自分で考えることの大切さを痛感します。』

転職コンサルタント川根です。

自分の頭で考えることの大切さを痛感します。

指揮命令を上司がすることは当然のことですが、

そのウエイトが上がりすぎると、部下は自分の頭で、考えなくなります。

「自分で考えても、上司が強い指揮命令をすると上司の指揮命令が優勢になるので、

自分で考えてもその考えは、日の目を見ない。

であれば、自分で考えることをやめて、言われたことだけをしよう。」

という心理になることは、自然です。

そうなると、責任感がなくなります。

自分が考えたことではなく、上司から指示されてやったことなので、

アクションが正しく行われたかというアクション自体には責任を持ちますが、

そのアクションから生み出される結果には、自分に責任はないと考えてしまいます。

「仏作って魂入れず」って感じでしょうか。

自分で考えることを求めると、その人を思い通りに動かすことはできません。

すると、こちらが思う通りの結果にはなりませんが、

その人間が、自発的に創造性を発揮したときには、

こちらが想像する以上の、驚く程の結果を出すときがあります。

上司の器の中で部下をマネジメントするのではなく、

上司以上の結果を出させる可能性のあるマネジメントだと思います。

それを組織内に広げていくことが、本当のマネジメントではないでしょうか。

ではまた

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朝必ずセブンコーヒーを買い、

午後また、セブンコーヒーを買い、

夕方小腹がすいたら、おにぎりとかパンを買うことが多いので、

コンビニを、1日3回くらい利用します。

ほぼほぼセブンイレブンです。

セブンコーヒーの戦略は、素晴らしかったですね。

まんまと、はまってしまいました。

しかし、先日、久しぶりにローソンへ行きました。

昔は、ローソンファンでしたが、セブン戦略にはまり、

ローソンは、多分1年以上ぶりだと思います。

ローソンに行った目的は、『ブランパン』を勧められたからです。

夕方、小腹がすいた時に食べるパンは、菓子パンが多いのですが、

知り合いの方に、「健康のためには、『ブランパン』がいいよ。」と、

教えて頂きました。

そして、調べる限り、それは、ローソンにしかなかったのです。

ローソンの健康志向食品戦略は素晴らしい戦略だと思います。

まんまとはまりそうです。

しかし、

『このローソンの戦略に対して、セブンがどう対抗していくのか？』

また、ローソンは、『他社も似た戦略をとってきた時のために、

どの様な更なる差別化を考えているのか』等、

コンビニ業界の戦いは、まだまだ面白いですね。

ではまた

やることが多すぎて、本当にやらなければならないことが、できていないことがある

『やることが多すぎて、本当にやらなければならないことが、できていないことがある。』

転職コンサルタント川根です。

仕事をしていると、やることが無茶苦茶あります。

タイムスケジュールや締め切り等を頭に入れて、段取り良くこなさなければ、

追いついていきません。

しかし、その仕事の中で、売り上げや利益に結び付く仕事は、

多分、10％位だと思います。

大切なことは、その10％に全力が注げることです。

もちろん、売上利益に直結しない仕事はしなくていいわけではありません。

その中にも大切な仕事ややらなければならない仕事は多々あります。

しかし、すべてが同列ではありません。

最も価値のある10％の仕事については、

効率や時間を考えず、力の限り全身全霊で取り組んで、

それ以外の仕事は、優先順位をつけながら、

仕組みを作ったり、分担したり、削除したりして、

できるだけ、効率よく、こなしていくことが大切だと思います。