おはようございます。
朝方は、だいぶ冷えますが、
体調など崩されていないでしょうか？
さて、昨夜「生徒会長」の話を
記事にしましたが、
私が考えるリーダーの話。
自分は、職場では
なんとなくリーダーの立場に
なることが多いです。
それは、その職場で
年長という事もあれば
結論を先に急ぐタイプなので
「誰がやる？」
なんて場面に遭遇すると
「じゃ、私やります！」と
言ってしまう所があるんですよね。
誰も動かないなら、自分がやるなんて
ホント損なんですけどね。
でも、その間
「誰か手を挙げてよ。。。」
って時間がもったいないと感じますし
能力がなくたって仕切っても良い事を
経験上解っているので。
能力がなくたって
仕切っても良い？？？
それは、
自分ができないことを得意とする人に
振れば良い事ですし、
適材適所に人員を配置して
物事を進める事が
リーダーの仕事って思ってます。
ただ、自分の場合は
ほわ～んとしているので、
周りの人が
「しょうがないですね・・・」
って動いてくれる場面が
多いんですけどね。
もしかしたら、リーダーは
能力がさほどない方がいいのかも
とも思います。
同じチームの人が、その役を全うしようと
実力以上の能力を発揮しようとしてくれるので。
（↑他力本願？）
ただ、全体を把握する目
だけは必要ですね！
上記の文面から、
自分がリーダーになった場合
自分で動くというよりか
人が動かざる状況を作りだすタイプ
というのが発覚してしまいましたね。
自分は、ワンマン社長には
なれないタイプですね。
みなさまに助けていただいて
成り立っております。
いつもありがとうございます！
今回も長文にて失礼しました。。。
今日も一日よろしくお願いいたします！
▲真面目な話だったので息抜きを。。。
よろしければこちらを
朝方は、だいぶ冷えますが、
体調など崩されていないでしょうか？
さて、昨夜「生徒会長」の話を
記事にしましたが、
私が考えるリーダーの話。
自分は、職場では
なんとなくリーダーの立場に
なることが多いです。
それは、その職場で
年長という事もあれば
結論を先に急ぐタイプなので
「誰がやる？」
なんて場面に遭遇すると
「じゃ、私やります！」と
言ってしまう所があるんですよね。
誰も動かないなら、自分がやるなんて
ホント損なんですけどね。
でも、その間
「誰か手を挙げてよ。。。」
って時間がもったいないと感じますし
能力がなくたって仕切っても良い事を
経験上解っているので。
能力がなくたって
仕切っても良い？？？
それは、
自分ができないことを得意とする人に
振れば良い事ですし、
適材適所に人員を配置して
物事を進める事が
リーダーの仕事って思ってます。
ただ、自分の場合は
ほわ～んとしているので、
周りの人が
「しょうがないですね・・・」
って動いてくれる場面が
多いんですけどね。
もしかしたら、リーダーは
能力がさほどない方がいいのかも
とも思います。
同じチームの人が、その役を全うしようと
実力以上の能力を発揮しようとしてくれるので。
（↑他力本願？）
ただ、全体を把握する目
だけは必要ですね！
上記の文面から、
自分がリーダーになった場合
自分で動くというよりか
人が動かざる状況を作りだすタイプ
というのが発覚してしまいましたね。
自分は、ワンマン社長には
なれないタイプですね。
みなさまに助けていただいて
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