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なんか見えてるスピリチュアルの人よね?と

よく言われる

ASOBizプロデューサーの

 

はるちゃんです爆  笑

 

――「前払い」で世界は回っています。

 

 

 

 

 

「お金持ちはズルい」

「なんか悪いことしてるんでしょ」

 

 

そう感じてしまう瞬間が、

ゼロとは言いません。

 

 


 

 

 

ニュースやSNSを眺めていると、
ついそう思いたくなる出来事も、

たしかにあります。

 

でも、感情を一度横に置いて、
“社会全体の仕組み”という視点で見直してみると
少し違う風景が見えてきます。

 

結論から言えば、

 

この社会は「前払い」で動いています。

 

そして、

その「前払い」に大きく関わっているのが、
お金持ち(高所得者・高資産家・大きな資金を動かす個人や企業)です。

 

今日は感情論は一旦置いて、
「何がどう前払いされているのか」 を、

できるだけ具体的に書いておきます。

 

 

 

 

1. 財政の“心臓” 

 

―― 税収のボリュームゾーンを担う

 

国家・自治体の収入の柱は、

言うまでもなく「税」です。

 

 

累進課税の仕組みの中では、
高所得者ほど 平均税率が上がり、

納める絶対額も跳ね上がります。

 

 

そのお金がどこに流れるかというと…

  • 道路・橋・上下水道

  • 救急・医療・介護

  • 治安・防災

  • 教育・子育て支援

こうした“インフラ”の維持・整備費として
常に使われています。

 

あなたが当たり前に飲む水。
夜の街灯。
子どもの通学路の整備。

 

その裏側で、
見えないところで燃え続けている費用のかなりの部分を、
上位層の税が支えている
わけです。

 

私たちは、

その「前払いされた道」の上を歩いて暮らしています。

 

 

 

2. 雇用・給与の“源泉” 

 

―― 投資とリスクテイク

企業を起こす、新しい設備を入れる、
新市場に挑戦する。

 

 

どれも

「先にお金を出して、あとから回収する」行為です。

  • 出資者

  • 大株主

  • 創業者

  • 経営者

こうした人たちが引き受けるリスクが、
雇用と給与の“原資”を生みます。

 

プロジェクトが失敗すれば、
最初に損失を被るのは「資本側」です。

 

誰かの挑戦と損失許容が、
誰かの給料日を支えている。

 

そんな現実があります。

 

 

 

3. 価格を下げる“クロスサブシディ” 

 

―― 上位価格が庶民価格を守る

 

これは、航空・ホテル・エンタメの世界が分かりやすいです。

 

 

飛行機:
ビジネス/ファーストクラスの高い運賃が、
燃料・機体・人件費・空港使用料といった固定費を厚くカバーし、
エコノミーの“手の届く価格”を成立させています。

 

 

ホテル:
スイートルームの高単価が、
館全体の光熱費・人件費・維持費を一部吸収することで、
スタンダードルームの「現実的な価格帯」が守られています。

要するに、

 

上位客の支出が、
私たちの手の届く価格帯を静かに支えている。

 

という構造が、あちこちで働いています。

 

 

 

4. 医療・科学の“前払い” 

 

―― 高額領域を普及価格へ押し下げる

新薬・新しい治療法・先端医療機器。


これらは開発から治験、承認までに、
とんでもないお金と時間がかかります。

 

初期段階では

  • 保険適用外

  • 高額な自由診療

  • 限られた施設だけが扱える

 

といったことも多い。

ここに入ってくるのが、

 

  • 個人・企業の寄付

  • 助成金

  • 研究機関への投資

  • 高価格帯の治療を選ぶ人たちの支払い

 

こうした「痛みを伴う前払い」があるからこそ、
やがて保険適用され、
多くの人が“普及価格”で受けられる医療に変わっていきます。

 

いま私たちが当たり前のように受けている治療の裏には、
初期にリスクを取ってくれたお金が必ず横たわっています。

 

 

 

5. 災害・人道支援の“即応資金” 

 

―― 祈りを現場の行動に変える

大きな災害や人道危機が起きたとき。

 


現場に必要なのは、まず「燃料」です。

 

  • 輸送コスト

  • 仮設住宅の建設

  • 医療スタッフ・物資の移動

  • 情報網の整備

これらを一気に動かすには、
その場ですぐ使える資金 が要ります。

 

 

そこに効いてくるのが、

  • 個人の大口寄付

  • 企業寄付

  • 財団・基金の拠出

 

こうしたお金が
「最初の数日」「最初の一歩」を動かします。

祈りは尊い。
でも、現場は“お金でしか動かない工程”も多い。

 

その立ち上がりを、
前払いされた資金が支えているのです。

 

 

 

6. 文化・スポーツの“土台” 

 

―― 採算を超えて残す力

 

劇場、美術館、交響楽団、
オーケストラ、国際競技大会、芸術祭…

 

チケット収入だけでは赤字になりがちな領域です。

 

ここを支えるのが、

  • 寄付

  • スポンサー企業

  • メセナ(企業による文化支援)

  • 「広告費」という名の支援

など。

 

文化は、“不要不急だけど、なくなったら困るもの”。

 

次世代に送る公共財でもあります。

 

 

余白を持つ人たちの「採算度外視の前払い」で、
私たちの心の筋肉を鍛える場が守られています。

 

 

 

7. テクノロジーの“地ならし” 

 

―― 見返り不確実な遠回りに資本を入れる

AI、宇宙、再生可能エネルギー、量子、ロボティクス…。

 

初期の研究・開発は、

  • 赤字が当たり前

  • 失敗も前提

  • 回収まで長期戦

という「採算度外視ゾーン」です。

それでも資本が入るのは、

 

“いつか誰かの当たり前になるかもしれない未来”に
お金を先に歩かせておく

 

という役割があるから。

 

 

そのおかげで、
やがて一般消費者は

  • 安く

  • 安全に

  • スマートに

その恩恵を受けられるようになります。

 

スマホも、インターネットも、EVも。
すべて、誰かの長い前払いが舗装した道の上にあります。

 

 

 

8. 地域コミュニティの“静かな支え” 

 

―― 名も出ない出費の積み重ね

目立たないけれど、
地域レベルでも前払いは起きています。

 

  • 学校の備品寄贈

  • 子ども食堂への寄付

  • 地元イベントの協賛

  • 奨学金の原資

  • 医療機関への機器提供

 

メディアに出ない寄付や、
「名前の出ない持ち出し」が、
町の機能を底から支えています。

 

ロゴも出さない、表に出たがらない。


匿名の前払い が、思っている以上に多いのです。

 

 

 

9. 「悪いお金持ち」論への整理 

 

―― 動機より“流れ”を見る

 

もちろん、
すべての富裕層が聖人なわけではありません。

 

人は弱いし、
時に誤りも犯します。

ただ、社会全体というスケールで見るなら、

  • 投資

  • 寄付

  • 雇用

といった「お金の流れ」を太くする行為が積み上がるほど、
守られる命や暮らしが増える、という側面もあります。

 

動機が純か不純か。
それも大事。
でも、結果として“流れが生まれ、人が助かるかどうか”も
同じくらい大事。

 

ここを見誤ると、

「自分のところに届くはずだった循環」まで、
自分で拒絶してしまうことになります。

 

10. 私たちができること 

 

 

―― 受益者で終わらず、「前払い側」へ

 

じゃあ、わたしたち一人ひとりには何ができるのか。

 

■ 感謝で終わらせず、「次は自分の番だ」と決める

受け取った価値や安心を、
「ありがたいな」で終わらせない。

 

「いつか自分も“出す側”に回る」

と、静かに決めておくこと。

 

 

■ 支払い方の“態度”を整える

  • 過度な値切り

  • 後出しのキャンセル

  • 約束した支払いを渋る

こうした行為は、
信頼という名の“配管”を詰まらせてしまいます。

  • きちんと支払う

  • 気持ちよく受け取る

この往復だけでも、
お金の流れはずいぶんクリーンになります。

 

■ 小さく前払いしてみる

  • 寄付

  • 応援購入

  • 地元のお店での“定価購入”

  • 勉強代や自己投資を先払いする

金額の大小ではなく、
「循環させる意思」そのものが前払いです。

 

■ 稼ぐ力を磨く

 

前払いの規模は、

稼ぐ力 × 信頼の大きさ

 

で決まります。

 

 

誠実に稼ぎ、
気持ちよく回す。

 

それが、

いちばん健全な「お金持ちのなり方」なのだと思います。

 

 

最後に、ひと言でまとめるなら。

 

世界は、誰かの“前払い”で回っている。
そして、いつかそれは「自分の番」にもなる。

 

「お金持ち=悪」という単純な図式から、
そろそろ一歩抜けてみてもいいのかもしれません。

 

その視点で世界を見直してみると、
自分がお金を使うときの感覚も、
ちょっとだけ変わってきます。

 

 

 

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ありがとうございました。

 

 

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