いつも拝見している（いや、ちょこちょこ見逃してますが）、株式会社エムグラントフードサービスの井戸社長のブログにて「起業する事」
についてのエントリーを発見。
ふむふむと読み、非常に同意をいたしました次第。
似たような話は僕も良く聞いていて、友人や学生さん等から聞かれる事も多いです。
「起業は危なくないですか？」
「リスクがあるよね」
「リスクヘッジはどうするのですか？」
まあ、そういうもんを全く考えないってのも問題だとは思いますが、
「リスク」
と
「リターン」
は切り離せないものだと思います。
だって本当にリスクがなければ、みんな同じことをやって結局儲からなくなるだけじゃん、って。
事業をやってる人はそんなこと百も承知してるに決まってんじゃん、と思うのです。
あと「リスクヘッジ云々」ってのも、一見理論的に見えるけれど、内実は結局のところ「リスクをゼロにするにはどうすればいい？」ってなニュアンスの事が多いように思います。
無意識にリスクを避けてしまうのが人間。
そのリスクを理性的・意識的に取りに行くことが事業をするということなのかな？と勝手に考えています。
いつかは自分も、と思っている僕。
力をつけ、リスクを見切る目と、踏み込む根性を養いたいと思います。
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ふむふむと読み、非常に同意をいたしました次第。
似たような話は僕も良く聞いていて、友人や学生さん等から聞かれる事も多いです。
「起業は危なくないですか？」
「リスクがあるよね」
「リスクヘッジはどうするのですか？」
まあ、そういうもんを全く考えないってのも問題だとは思いますが、
「リスク」
と
「リターン」
は切り離せないものだと思います。
だって本当にリスクがなければ、みんな同じことをやって結局儲からなくなるだけじゃん、って。
事業をやってる人はそんなこと百も承知してるに決まってんじゃん、と思うのです。
あと「リスクヘッジ云々」ってのも、一見理論的に見えるけれど、内実は結局のところ「リスクをゼロにするにはどうすればいい？」ってなニュアンスの事が多いように思います。
無意識にリスクを避けてしまうのが人間。
そのリスクを理性的・意識的に取りに行くことが事業をするということなのかな？と勝手に考えています。
いつかは自分も、と思っている僕。
力をつけ、リスクを見切る目と、踏み込む根性を養いたいと思います。
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