第1回 こどもごころサロン
クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン 社長
上田谷真一氏がゲスト
「ソーシャルメディアを経営にどう活かすか」の議事録 前編です。
◆博報堂こどもごころ製作所のセミナー
「ソーシャルメディアを経営にどう活かすか」概要
http://ameblo.jp/ohamaayaka/entry-11105867857.html
https://www.facebook.com/kodomogokoro
◆博報堂 第1回こどもごころサロン
「ソーシャルメディアを経営にどう活かすか」議事録 前編
Facebookの、こどもごころ製作所のページに投稿したものの、
ブログにはUPしてませんでした。汗
【議事録：こどもごころ製作所（博報堂）主催 2011/12/13】
「ソーシャルメディアを経営にどう活かせばいいのか迷われている
経営者の方に」セミナー】前編
■こどもこごろにこめた想い
いちはやくとりくんだSNS
Facebookファン数9865人
日本のFacebookページのファン数上位0.7%
▲会場にもこんなこどもごころ。
■マスメディア
企業→広告会社→マスメディア→生活者
送り手側（広告会社）がコントロールしていた今まで
■ソーシャルメディアとは1
「送り手」「受け手」もなく「フラットな立場」でコミュニケーション
「計算された情報」ではなくその瞬間そのときの気分その時代を
「リアルに反映した情報」
「売買」も「計算」もできない
「場」であり「日々の営み」である ブログと違う
■ソーシャルメディアとは2
ビジネスの都合で押し付けるように現れるマスメディアと違い、
毎日の対話が（ビジネス等を超越して）自然と繰り広げられる場
■Facebookと他のツールの違い
【ホームページ ブログ】
1way+1way
自分で見に行かなくてはいけない
▲お土産にエコバック、ドーナツの券。
【twitterやFacebook】
インタラクティブ
毎日の営みオープンである ただし中心軸がある
企業とファンの間で増幅された「ブランド世界」が
＝他のソーシャルグラフにも伝搬していく仕組み
＝中心軸から広がるそのブランドならではの世界
▲ミニドーナツのお土産も。
第2回 こどもごころサロン
らでぃっしゅぼーや株式会社社長 緒方大助氏
がゲストの概要と議事録はこちら
◆博報堂 第2回こどもごころサロン
らでぃっしゅぼーや株式会社社長 緒方大助氏「枠はずし」な経営 前編。
http://ameblo.jp/ohamaayaka/entry-11189663178.html
◆博報堂 第2回こどもごころサロン
らでぃっしゅぼーや株式会社社長 緒方大助氏「枠はずし」な経営 後編。
http://ameblo.jp/ohamaayaka/entry-11190075359.html
▲サロン・ド・こどもごころ Facebookページより
◆博報堂 第2回こどもごころサロン概要はこちら。
http://ameblo.jp/ohamaayaka/entry-11179849741.html
クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン 社長
上田谷真一氏がゲスト
「ソーシャルメディアを経営にどう活かすか」の議事録 前編です。
◆博報堂こどもごころ製作所のセミナー
「ソーシャルメディアを経営にどう活かすか」概要
http://ameblo.jp/ohamaayaka/entry-11105867857.html
https://www.facebook.com/kodomogokoro
◆博報堂 第1回こどもごころサロン
「ソーシャルメディアを経営にどう活かすか」議事録 前編
Facebookの、こどもごころ製作所のページに投稿したものの、
ブログにはUPしてませんでした。汗
【議事録：こどもごころ製作所（博報堂）主催 2011/12/13】
「ソーシャルメディアを経営にどう活かせばいいのか迷われている
経営者の方に」セミナー】前編
■こどもこごろにこめた想い
いちはやくとりくんだSNS
Facebookファン数9865人
日本のFacebookページのファン数上位0.7%
▲会場にもこんなこどもごころ。
■マスメディア
企業→広告会社→マスメディア→生活者
送り手側（広告会社）がコントロールしていた今まで
■ソーシャルメディアとは1
「送り手」「受け手」もなく「フラットな立場」でコミュニケーション
「計算された情報」ではなくその瞬間そのときの気分その時代を
「リアルに反映した情報」
「売買」も「計算」もできない
「場」であり「日々の営み」である ブログと違う
■ソーシャルメディアとは2
ビジネスの都合で押し付けるように現れるマスメディアと違い、
毎日の対話が（ビジネス等を超越して）自然と繰り広げられる場
■Facebookと他のツールの違い
【ホームページ ブログ】
1way+1way
自分で見に行かなくてはいけない
▲お土産にエコバック、ドーナツの券。
【twitterやFacebook】
インタラクティブ
毎日の営みオープンである ただし中心軸がある
企業とファンの間で増幅された「ブランド世界」が
＝他のソーシャルグラフにも伝搬していく仕組み
＝中心軸から広がるそのブランドならではの世界
▲ミニドーナツのお土産も。
第2回 こどもごころサロン
らでぃっしゅぼーや株式会社社長 緒方大助氏
がゲストの概要と議事録はこちら
◆博報堂 第2回こどもごころサロン
らでぃっしゅぼーや株式会社社長 緒方大助氏「枠はずし」な経営 前編。
http://ameblo.jp/ohamaayaka/entry-11189663178.html
◆博報堂 第2回こどもごころサロン
らでぃっしゅぼーや株式会社社長 緒方大助氏「枠はずし」な経営 後編。
http://ameblo.jp/ohamaayaka/entry-11190075359.html
▲サロン・ド・こどもごころ Facebookページより
◆博報堂 第2回こどもごころサロン概要はこちら。
http://ameblo.jp/ohamaayaka/entry-11179849741.html