久しぶりにNHK実践ビジネス英語を勉強しようと書店で手にとりました。講師は杉田敏さんです。確か20年くらい前にこのテキストで勉強したときも杉田敏先生でしたので、「いゃ~お久しぶりですね先生・・・・」と心の中で独り言をつぶやきました。ペラペラとページをめくると懐かしい顔写真が載っていました。若干お年をめされたかなとは思いますが相変わらず知性を感じさせ、ハキハキとした英語の発音が聞こえてきそうでした。


というわけでNHK実践ビジネス英会話の勉強をはじめています。社員と4名で朝礼前の15分間声を出して大声で輪読しております。そのうちの一人、9月から入社された野辺さんはアメリカの大学を卒業して唯一の留学経験を持っています。ネイティブに近い彼の発音を真似ることができます。今後も英語発音のベルアップに大いなる貢献をしてくれると間違いありません。(‐^▽^‐)


アメリカのオフィスで日常会話されているような話題を取り上げていますので内容は今風のトピックで興味が湧くものです。しかも結構高度な単語が使われています。表紙を見て気づきましたがこのテキストは、NHK英会話の中でもっとも高いレベル5にチェックが入っています。私の実力からするとレベル5は高すぎると思いますが壁をよじ登る思いで挑戦しています。


ただし勉強方法はいたって簡単でひたすら声を出して読むことです。本文を登場人物ごとに4人で入れ替わり1日10回、3日で30回読むだけです。最初は意味が分からないこともありますが30回読むとすこし全体が分かってきます。日本語の訳も読みますので理解して当然ですがどんどん交代で朗読するので考えている暇がく結局分からずじまいで終わることもあります。


杉田先生がこの勉強方法を知ったら意見したくなると思われますが、あくまでこれが私の勉強方法です。決めた回数を朗読したという自己満足感を大事にして明日へ継続する意欲を維持してゆきます。


今週の内容は大変興味深いアメリカのオフィスの雰囲気です。私の感想を含めてご紹介します。


会社に臨時採用された人がはじめてオフィスを訪れたときの印象が「これまで働いたどの会社よりもずっと静寂なオフィス」ということから話がはじまります。今でも多くの日本の会社はそうだとおもいますが、特に私が若い頃のオフィスでは回りを気にせず大きい声で電話をかけたりガヤガヤしていかにも忙しそうに見せようとしていたようにも思います。テキストで取り上げている新しい望まれるオフィスは個人が集中して仕事ができるようできるだけ静かにすることなのです。他の会社のオフィスにいる相手に対してもメールなどで予告してから電話をするマナーを身に着けるというものです。


日本でも普通にメールを使用する環境になって15年は過ぎていますでしょうか。さらに携帯によるメールの使用も日常化するようになり、登場人物の1人は予告なし電話は本当に緊急時の手段という使い方をしています。ちょっと年齢が高めの私にとって驚きでありアメリカではそういう使い方が多いのかな考えさせられます。「何でも電話すればいいじゃないか・・・」と当たり前のように考えていたことが、相手がいつでも見れるメールを選ぶのが常識的なマナーになっていくのかも知れません。


私は以前にイタリア、デンマーク、アメリカのオフィスを訪問する機会がありました。いま思えば確かに静かな雰囲気を感じましたた。とくにイタリアでの体験ですが会議室でのミーティングは大声をだしてケンカをしているような感じでした。ただし業務オフィスは営業も暗がりの中でボソボソと電話をかけているのが印象的でした。デンマークでもアメリカでも同じような感じでオフィスでは遠慮がちの小声で話しをいるようでした。


そういえば、最近訪問した外資系のオフィスは静かでしたね。
あまり静かですと皆で仕事をしているチームワークが感じられなくような気もします。
かなり微妙な判断になると思いますが、これからは声の大きさを騒音?ととらえるか活気?と認めるべきか考えなければならないと思います。



株式会社オーエフティー・若林昇のブログ


株式会社オーエフティー・若林昇のブログ

朝の9:30から今年入社した5名と一緒に安藤忠雄さんの自叙伝を読んでいます。1回約15分、週に3回くらい、短い時間で輪読するのでいつも次の読書会が楽しみです。


安藤忠雄さんといえばコンクリート壁の現代建築家として有名です。いったい彼はどんな人なのか、そしてどんな生い立ちをしてきたのかという興味がありました。


今年の2月にはたまたま安藤さんの新春講演に行く機会もありました。"世の中不況だと感じる人が多いですね・・・不況の原因は不況と思われる皆さんの心にあるんです。"などという言葉が印象的でした。建築家らしからぬ大阪の商人の顔もあるようでした。


彼は20名ほどの若い弟子を抱えて仕事をしています。弊社も若い社員が多くしかもデザイン科出身の者が多いのでどこか似たような状況でもあると感じています。建築家として、またビジネスとしても成功している安藤さんを知ることは、私しと社員に大いに刺激を与えるのではないかと思ったのが読書会を始めたきっかけです。


この本は理解を深めるために絵や写真の入ったりっぱな本です。ご本人の顔写真や手がけた建築物の写真が沢山載っています。文章でイメージしたことが写真で確認できるので心から理解したような気持ちになります。読み終わった後、充実した気持ちにさせてくれます。


さて、彼は西宮生まれで弊社からすぐのところです。また現在の安藤事務所は大阪の梅田にあります。同じ関西なので意外と身近な人だったのだと親近感を感じます。若いころからガキ大将でプロボクサーにもなりかけた異色の人です。ただし圧倒的に強い本当のプロ?に会い続けて行くことを断念しています。強い言葉で語る文章が多い中、自然や人の心の尊さにたいする謙虚さを表現している文章に出会うと、ボクサーを通して強さと弱さを体験したことが作用しているのかと想像します。


1/4ページくらい読んだところですが大いに刺激を受けました。その中でシベリア鉄道から始まるヨーロッパとアジア一周の旅、があります。そのあたりの描写は短いものでしたが彼に与えた影響は相当なものと思われます。ドイツ、パリ、ローマ、フィレンツェ、バルセロナ、デリー、バンコックなど一人で周遊したのです。


若い安藤さんが外国の街角に座って建築物のスケッチしている姿を想像します。カフェにも入って片言の外国語でパンやジュースにありついたことでしょう。孤独な一人旅の中、思わぬ人の親切に感謝もしたことでしょう。


私も特にイタリアには商社時代に何度も訪問しております。町中が博物館のような町並みは彼が見たものと同じだったと思われます。ただし安藤さんの若い頃は飛行機も使わずですし限られた予算で厳しい旅行であることは間違いありません。相当な覚悟で行かれているので同じ建物でも他の人とは見る目がまるで異なったことでしょう。


彼のデビュー作は「住吉の長屋」です。軒を連ねる狭い一角の長屋を解体して道路から奥に向かって長く伸びる敷地を利用したものです。両脇は別の家が迫っていますので窓を作っても隣と互いに迷惑な関係になります。そして思いついたのが両脇を壁にし道路に面する手前と奥に2階建ての部屋をつくります。その中間に屋根がない吹き抜けになる空間をつくります。つまり手前から奥の部屋に行くにはは中庭を通っていく格好になります。雨の日は濡れることになりますが、夜空も周りを気にせず見れて、外の空気に触れることもできます。ほんとに独創的でこんな家に住んでみたい気になります。


きっとこのアイデアはヨーロッパつまりローマなどイタリアを訪問した体験が生きているように思えてなりません。ローマやバルセロナなどヨーロッパの石作りの家は隣の建物との隙間はほとんどありません。道路に面した窓から光をとることができますが奥の部屋は真っ暗になってしまいます。しかしほとんどの建物は中庭を持っています。つまり中庭をつくることで奥の部屋も外の空気と光が入るようにできるのです。住吉の長屋とイタリアの建物が結びつきます。勝手な想像ですのでほんとうの真実はわかりません。


それにしてもすごいパワーです。つぎからつぎへと新しいクライアントの要請で建物を作ってきています。本を読んでいると建築家としての実績としっかりした思想の持ち主である安藤さんはわが国の誇りに思えます。私にとって見習うところが大いにあります。途中までしか読んでいませんのでまたいずれ続きの感想を書きたいと思います。

                     住吉の長屋の模型

 住吉の長屋-中庭風

 イタリアの中庭 


ラスベガス

9月13日から3日間、Superzooというペット用品展示会がラスベガスで開催されました。今回は社員3名と一緒に大小の企業約800社が集どう活気あるイベントに入場し、沢山の新商品との出会いを得ました。




今までは、ほとんど私が1人で訪問しておりました。今回女性2名男性2名で展示会場を別々に回りましたので興味深い商品が沢山発掘できたように思います。現在ノートしたリストによれば13~15商品がその候補です。現実的に予算の問題もあり全部商品化するのは困難ですがどの商品がより我が社にふさわしいかあらゆる角度から検討中です。




「あらゆる角度」という中には、ブースで対応していただいたメーカーの社員や代表者から感じる企業のイメージがあります。我が社にとって商品自体が魅力的であることは前提です。その上で、我々の会社が日本で何をしているかを知ろうと感心を持っているか、そして彼らの商品の良さを我が社に販売したいという熱心さが表現されているかです。これらが私の内部である基準を超えたと感じたとき「貴社商品を扱いたい」と必死で主張します。場合によっては今すぐ購入しますといって決断します。商品の良さと対応する方の熱意に対しては、購入する側も最大限の誠意で臨むことが礼儀だと思います。双方の好印象は納期や品質にも後々大いに影響しますし、また長期ビジネスの関係を築くための第一歩であると思います。




それにしても、ギャンブルの町ラスベガスは異常な空間です。24時間ギャンブルができ毎日ミュージカルやショーが行われています。何十棟と林立するホテルはますます巨大化しています。初めて行ったときは表示が英語で慣れてないこともあり、ホテルの中で迷子になったこともあります。この非日常にあこがれて人々が全米から、また世界中から集まりお金を落としていくので、さらにまたそのお金が資金となり新しいホテルと娯楽施設に投資されて拡大するのです。タクシーもホテル内も町行く人も、人々は皆おもてなしの優しい心で接してくれます。きっと今までもそうしてきたし、これらかもそうすることが町全体の繁栄につながると人々が信じているからでしょう。




ギャンブルは勝負です。つまり試合をした人が納得づくでお金を支払うことなのです。勝負に負けてお金を返してくれ・・・という人はいません。今度は勝つぞと思わせるのも賭場のノウハウなのでしょう。全体として負ける確率が高いのに人は勝つ夢を追いかけることになります。




ここで少し水をさすようなことをいいますが、この町の繁栄は永遠に拡大しつづけるようには思えません。それは米国全体の繁栄に限界を指摘する論説が報道さているからかも知れません。またギャンブルとショーで確立されたビジネスモデルとはいえこれが永遠に続くはずはないとも思います。




しかし今は訪問する魅力のある町・・・という人づての評判を信じて人が訪れ砂漠の中のこの町を支えていることは現実です。確かに一度訪問すると不思議ともう一度行きたい気持ちにさせられてしまいます。展示会がある限り来年も誰かを連れてこの町に行きます。
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今回のメンバー












巨大な新ホテル。なぜか斜めに建設されているように見える。