こんばんわ
本日のテーマ
サプライチェーンマネジメント
本日は、厚生労働省と国土交通省などの合同会議に出席してきました
そこで、予想通りの問題が発生しました
例に出すと
A製造メーカー
↓
B運送会社
↓
C卸メーカー
↓
D運送会社
↓
E物流会社
↓
F運送会社
↓
G販売店
↓
H消費者
↓
A製造メーカー
この一連の流れが、モノが出来上がって消費者にモノが届くまでの一連の流れです。
「物が届くまでにこんなに人や会社が絡んでるの？」
と思う方もいると思いますが、これはまだ少ない方です
という流れがあったとしましょう！
働き方改革を進めていく中で、
Aだけで解決。
Bだけで解決。
Cだけで解決。
という解決のやり方は、従来のやり方でありこれでは、個々企業だけでの改革止まりにしかなりません❗️
先日の投稿でもあった、人手不足倒産https://ameblo.jp/officereflection2019/entry-12566446873.html
でもご紹介した通り
人手不足倒産が深刻化する中で、
AからHすべての関わる人たちが、
同時に話し合いをし、
共通の問題点をみんなでシェアして
一つひとつみんなで解決することが必要となるのが今です
これは、サークルの法則で
AからHを通じて、Aに戻ってきます。
すなわち、この中の企業一つが、参加しなかったりするだけで、問題の解決には、至らないということです。
✳︎大袈裟な例ですが。
本来、こーいう問題に、私自身直接関わり、対決することで、もしかしたら、話が前進するかもという想いがありますが、ルール上、今回は、自分は触れることができないというこのもどかしい状況
いわば、
指を加えて待つプレイ状態。
歯痒い。
むしろ、こういう問題は、全国至る所であるんだな！っていうことが本日改めて理解出来ました。
そこをどー解決するか？
今後の行方が楽しみです
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