経営のモデルチェンジ！

オフィスポート　代表の柴田です。


おはようございます。

いよいよ明日からシルバーウィークですね。

ゴールデンウィークと夏季休暇以外で

5連休も取れるなんて凄い！

私もこの連休を思いっきり楽しみたいと思います^^


「経営のモデルチェンジ」


確か先月の日経の記事で経営のモデルチェンジという

記事が掲載されていたと思います。


戦後70年、最初の半世紀と後の20年では大きく明暗が

分かれたと言う記事でした。


前者は、日本の企業や経済が大きな成長を成し遂げ

世界のお手本になったと。


ところがバブルが崩壊した90年代前半から長い

停滞期に突入。

その要因は、様々だろうがあえて一言で言えば

「過去の成功体験に囚われて変革出来なかった」

それが一番の要因だと。

この失われた20年の中でも景気が上向く局面はあった。

それに連動する形で企業の業績も良くなったが

抜本的な問題解決にはならなかった。


やはり何を行い、何を行わないのか？

事業をする上での取捨選択。

そしてどの事業に「集中」するのか？


私は、この記事を読んだ時に自社の経営に置き換え

大きな気づきを得る事ができた。


本当にやりたい事業は？

これから先も安定的な収益を上げられるのか？

そして中長期的にみても大きく変わる事はないか？


その観点から今後2～3年で大きく変革出来る

事業に「集中」するべきで、その方向に舵をきる

決意をしました。

これは簡単な事ではありません。

だから楽しい！

遣り甲斐があると思っています。


オフィスポートは、これから

大きな経営のモデルチェンジに取り組んでいきます！