残業しないチームは、朝礼で何時に帰るか、
退社時間を自己申告する。
残業だらけチームは申告しない。
人は宣言すると「それをしなくてはいけない」という強制力が自然に働く。
これを社会心理学で「予言の自己成就」という。
人は，意識的にせよ、無意識にせよ、
自分の思い描いた行動に出たがる習性がある。
思い描いたことを毎回宣言するだけで、
思い描いた人間になろうとする。
『「残業しないチーム」と「残業だらけチーム」の習慣』
石川和男
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おはようございます！
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昨日に引き続き、石川和男さんの著書からの引用です。
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昨日は，所属する埼玉中小企業家同友会・東部地区の例会。
６時に退社したら、グループ討論は、自宅から参加できる、
と思いつつ、冒頭の言葉を一昨日読んでいたので、
「朝礼で宣言しちゃおうかな！？」
と思いつつ、せずにいました。
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すると、夕方の打ち合わせを経て、やることが増え、
「帰らなくていいか」
と何となく過ごしているうちに例会開始時刻。
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前半は仕事をやりながら、耳だけ報告を伺い
（報告者の盛下さん、ごめんなさい！）
グループ討論は、温かな３名の方々といろいろと語らせていただきました。
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たまたま、グループ長が、一月の僕の発表を聞いてくださっていて、
「この時間が、お互いの悩みをそれぞれの強みで解決する話ができたらいい」
と言ってくださり、本当に、そんな深い繋がりが生まれる、
温かな時間となりました。
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と、そんなこんなで、豊かな時間は過ごせたのでよかったのですが、
一方で、「早くに帰る」と思っていたところは，全く達成できず、
ちと、モヤモヤが残る帰宅となりました。
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周りに宣言すること、改めて、大事だなぁと感じています。
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モヤモヤするのも生きてる証拠！
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今日も生きてますね♪
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【本日の質問】
今日は何を周りに宣言しますか？
今日は，何に注力しますか？
今日は、どんな１日にしますか？
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宣言することも大事。
合わせて、「意図」を決めることも大事。
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かつて、コーアクティブ・コーチングのセミナーに
アシスタントで入っていた時、
開始前のミーティングでは毎回必ず、
「意図合わせ」を行っていました。
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今日の参加者はどんな状態か？
１日の終わりに、どうなっていたらいいか？
そのために、どんなあり方を体現するか？
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などなど。
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イメージの力も活用して、直感も大切に、
メンバー５人で、意図を合わせていき、
そのイメージが広がった豊かな空間を味わい、
その空間がすでにできたことを想像する。
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結果、本当に、受講生から、意図通りの発言があったり、
夜の振り返り「ハイライト」では、笑いが絶えない、
そんなことがよくありました。
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今日も意図を明確に、豊かな時間を過ごしましょう！
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僕は，今日は、夜、
志師塾受講生向けの、「中間チューターセッション」、
初担当！
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はじめましての方々もいらっしゃるので、
温かな場をつくりつつ、
受講生同士の力で、課題解決に導きつつ、
時に、こちらからも、コンサルテーションする、
結果として、参加された方々の元気度が高まり、
「参加してよかった」
「これをやっていこう！」
という思いにつながり、
実践と成果が加速する。
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そんな場をつくります。
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例えていうなら、峠の茶屋。
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まだ見ぬ高みを目指して歩んでいる受講生の皆さんが、
ふと出くわした峠の茶屋に寄って、
お店の方と、あるいは、そこで出くわした方々と、
何気ない会話をしているうちに、疲れが癒やされ、
「何のために登っていたのか」を思い出し、
「ここまでの自分の頑張り」を認め、
「さらなる伸び代」に気づき、
活力を得て、旅立っていく。
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そんな時間・空間を作ります！
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（意図をイメージしたら、峠の茶屋が出てきたので、
ナイス！ と思って書いておきました笑）
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今ある命に感謝して、ますます楽しみます！
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お読みいただき、ありがとうございます！