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■お知らせ■

コロナウイルスの影響により、当社で行っている

コンサルティングは【5月末まで】お休みいたします。

【FaceTime】による面談対応のみ対応しております。

※新規の方は、要事前相談

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世の中が、ピンチの時だからこそ、

経営者の力量が試される時！

「勝つだけの経営から、生き残る経営へ」

サービス業に特化した店舗経営改善コンサルティング

キズカスカンパニー　代表の加藤です。

今、ブログをアップして、ツイッターを

確認してみると・・・

「前々回と、昨日アップした記事を上書きしてしまっている？」

ということに気づきました。

年に１～２回やってしまうんですよね。

前回書いたことを少し加えます。

「持続化給付金」については、支給（入金）の遅延により

かなりの方がストレスを抱えていられます。

６月から全国的に「自粛解除」が予想されます。

現在、経営が困窮されている方が、給されたお金を、

何に使い、どのくらい手元にいくら残るのか？

リーマンショック後は、第一波がきて

それからジワジワと多くの会社に影響が出ました。

今回は、強大な波が一気にすべてを

飲み込んでいくほど、厳しさ。

給付金等が入金された後、次の６月、７月末に迫る、

支払いをどうするか？

今取るべき行動はなにか？

ということで今回は・・・

『【根拠は”すべて結果”が物語る②】

先を見ない人は、今を馬鹿にし、

後で言われたことをやっている！』

と題してお送りいたします。

先日もご紹介した、クラウドファウンディングの

「キャンプファイヤー」さん。

「どうせ、クラウドファウンディングなんてね！」

と言っている人もいらっしゃるのは事実。

例えば、飲食店さん。

コロナウイルスの影響がない頃は・・・

「どうせ、ウーバーイーツなんてね・・・」

「どうせ、出前館なんてね・・・」

馬鹿にしていた経営者も多かったはず。

それが、外出自粛となり、今となって・・・

「早く宅配ができるよう登録してくれ！」

と言っている。

ウーバーも出前館も、登録される方が一気に増えたため

順次対応中。

先に始めていた方は、外出自粛が始まってから、

一気にニーズが高まり、ホッとされている。

このような非常事態になるまで、ウーバーや出前館が

「売れるという根拠がない」として、敬遠してきた

経営者が、一気にやる気になる。

それは、クラウドファウンディングも同じ。

以前馬鹿にしていた人が、急に依頼しているのが現実。

なぜなら・・・

給付金や金融機関、金融公庫へ申請を出しても

入金されるまでには、かなりの時間が掛かりますから、

それに比べ、早く"現金収入”を得ることができるから。

コロナ前は経済も安定し、雇用率は２．４～２．５％。

出典：総務省統計局（４月２８日発表）資料より

今後の数字が悪くなることは、皆さんも予測できると思います。

このブログでは・・・

「会社が潰れないために、こうすればよい」

という内容で発信してきました。

雇用も経済も安定していれば、多くの会社が経営も

安定していました。

しかしこのような状況になり、皆さんは

先を見て（未来を予測して）行動（経営を）されてきたのでしょうか？

私が発信し続けてきたことは・・・

「潰れた会社の失敗例とそうならないための改善方法」

です。

・会社が絶対に潰れないという成功ノウハウなどありません。

・会社が絶対につぶれないという根拠などありません。

人気があると思っていた会社や老舗企業でさえ、

一気に飲み込まれてしまったからです。

根拠は、すべて今皆さんが直面している

【結果】でしかありません。

根拠を問う前に、コツコツと経営を変化させてきた

会社や経営者が生き残る。

人間（霊長類）は、その時代その事態の環境や

変化に順応し、約6000～6550万年前から

生き残り続けているのですから、我々も新たな手段を

みつけられるはずです！

これまで馬鹿にし、敬遠してきたことであっても、

過去の思い込みを払拭し、新たな意見や考えを

受け入れる柔軟性も、アフターコロナに向けて

必要な時なのではないでしょうか？

今日はここまで。

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■頭に来てもお客様と部下とは戦うな■
人を育てるとは「戦うことではなく、協力すること」です。　

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