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5年先も絶対に潰れないお店を創り出す
店舗経営専門コンサルティング
キズカスカンパニー代表の加藤です。
毎月１~２回更新しております。
長文になりますが、興味のある方は
最後までお読みいただければ幸いです。
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本日のテーマ
【お陰様で15周年を迎えました】
会社存続30年に向け、やっと折り返し地点・・・
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10月１日は、弊社の創業記念日。
お陰様で15周年を迎えることが出来ました。
これまで、一度もブログに書いたことはありませんが・・・
「最低30年は、続く会社にする」
という目標を起業時に掲げました。
しかし起業翌年には、リーマンショックの影響により・・・
「30年どころか、２年目で潰れてしまうのか？」
そんなピンチも乗り越え、あっという間に15周年。
会社経営は、経営者の手腕とその時々の判断で、
生き残ることもできれば、あっという間に
潰れてしまうことさえあります。
会社員時代
「こんな経営していたらいつか潰れるぞ」
社員側の目線で、経営者批判もしていました。
起業まで会社員として20年間、
12社でお世話になりましたが、
現在でも存続している会社は3社。
上場企業、業界TOP3、創業85年の老舗企業など、
大手企業を渡り歩いてきましたが、
12社中3社（1／4）の企業が未だに生き残って
いられるのは・・・
・資本力があった
・経営者（経営母体）が変わった
資本力のない中小企業が、長く生き残るの難しさは
私も身をもって経験してきました。
コンサルタントになってからは、
経営者さんとお会いする度、
このようは言葉を吐露されます。
「このままではいけない。
新しいことを始めないと
いつか潰れてしまう」
口でそう言われますが・・・
今までのやり方を変えることはしない。
私も経営者の一人ですので、
その気持ちはわかります。
でも、経営者が変わらないと会社も変わらない。
大企業では、業績が悪くなれば、その責任を取らせ、
新しい社長を据えればいい。
それにより「新しい風（新しいアイデア）」が入ってくれば、
経営体質を大きく変えることができます。
しかし、中小企業は、社長をコロコロと変えることはできません。
先月末、京都で人気のコーヒーショップ
「イノダコーヒ」が、後継者不足のため
投資ファンドへの株式譲渡されました。
※イノダコーヒーではなく「イノダコーヒ」が正式名称です。
画像出典：京都館より
イノダコーヒ三条店ですが、このラウンドカウンターが
京都でも、大好きな場所です。
ドラマを観て「素敵な場所だな」と感じ、
行ってみたら、想像通りでした。
話を戻します。
1940年創業のイノダコーヒさんは、京都人はもちろん、
関東にも出店している人気店。
80年も経営してきて、なぜ後継者不足？
中のことなので、わかりませんが・・・
会社を一代で終えるか？
次の世代に引き継いでもらうか？
これも今の経営者次第。
皆さんは、経営者としてあと何年続けたいと
思っていますか？
私は、あと15年。
続けたいと思っています。
更新頻度が少ないブログですが、
今後ともよろしくお願いいたします。
最後に・・・
私の心の中で、上手くいかない時、
頭の中に流れる曲。
水前寺清子さんの「365歩のマーチ」
1968年に発売された曲です。
♪しあわせは、歩いてこない。だから歩いてゆくんだね♪
♪三歩進んで、二歩下がる♪
♪休まないで歩こう♪
今は「たまに休んで歩こう」に
変えたほうがいいですね
♪歩みをとめず、夢みよう♪
今日はここまで。
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