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世の中が、ピンチの時だからこそ、
経営者の力量が試される時！
「勝つだけの経営から、生き残る経営へ」
サービス業に特化した店舗経営改善コンサルティング
キズカスカンパニー 代表の加藤です。
私の住む神奈川県は、東京、大阪に次ぐ、
全国で３番目にコロナ感染者の多い地域。
緊急事態宣言も恐らく延期されるのでは
ないでしょうか？
１月30日、31日も、私の住む藤沢（湘南）の
江の島周辺（国道134号）は、いつもどおりの
大渋滞でしたから、仕方がありません。
さて今回は・・・
『【当社のコンサルティングについて】
地域限定で「訪問コンサル」を再開いたします』
と題してお送りいたします。
当社では、昨年3月20日以降、10月～11月の２か月間を除き、
今日までの期間。
顧問先に万が一、コロナの感染が出ないよう
【神奈川県から一歩も出ない】方針を続けてきました。
実に８か月間。
律儀に8ヵ月も間、現場指導（訪問）を控えてきました。
当社は、コンサル以外の事業を展開し、
不況に強い会社をコツコツと作ってきたため、
お陰様で存続しています。
しかし・・・
お店を経営をされている皆さんとっては
これ以上、営業自粛が続けば、死活問題
【倒産】【閉店】のSNSを通して、
毎日目にしているのは、正直辛い。
以前、このブログにも書きましたが・・・
【昭和時代から残っていたものが、たった１年で消し去られる】
という状況。
そこで、1月末まで【訪問コンサル】を控えてきましたが、
本日より再開いたしました。
なお、訪問可能エリアは・・・
【東京】【千葉】【埼玉】
【栃木】【茨城】
【静岡】【山梨】
とさせていただきます。
※感染予防を行い、公共機関は使用せず
【ドア・トゥ・ドア】でお伺いいたします。
なお、降雪（悪天候）の場合、中止または
延期とさせていただきます。
当社では、いきなり【訪問コンサル】は
お受けしておりません。
事前に【面談（電話）コンサル】を
受けていただき、必要とあれば
【訪問コンサル】を提案させていただきます。
自力で経営が回復すれば、その分のお金を、
他に回せる（投資できる）と考えているからです。
先が見えない状況の中。
動かなければ、未来は変わりません。
当社コンサルを検討中の皆様。
前々回にアップした・・・
【店舗（会社）経営の立て直し】今、最優先ですべきことは「経営戦略（方針）の見直し」です。
をお読みいただき、今後の方針を決めてから
ご相談いただければ幸いです。
今が苦しくとも、それを乗り越え、
５年後、10年後も会社が継続するための
アドバイスをいたします。
これまで25年以上、お店の立て直しに
携わってきましたが・・・
【経営状態が非常に悪い場合】
そう私が判断した場合、お断りをさせて
いただく場合がございます。
予めご了承ください。
目安は・・・
【昨対比売上：60％前後（４割減）まで】
です。
上記地域以外の場合、事前にご相談いただき、
回答させていただきます。
お店を存続させるか？
それとも閉めるか？
どちらを選択されるか？
その決断に迷われている場合、
過去の実績（数字）を拝見させていただき、
アドバイスをさせていただきます。
まだ、少しでも光が見えているうちに
お店の立て直し行ってください。
これ以上、経営が悪化してしまう前に・・・
今日は以上です。
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