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2020年12月1日~2021年1月末までの期間
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世の中が、ピンチの時だからこそ、
経営者の力量が試される時!
「勝つだけの経営から、生き残る経営へ」
サービス業に特化した店舗経営改善コンサルティング
キズカスカンパニー 代表の加藤です。
私の住む神奈川県では、雪の予想でしたが、
久しぶりの雨となりました。
今週は、天候が崩れやすいようですので、
ゆっくり読書ということで・・・
今回は・・・
『【読書】エッセンシャル思考(グレッグ・マキューン)
マーケティングとは組織改革である(森岡毅)】』
と題してお送りいたします。
基本、乱読の私。
目に入ってきた気になる部分をピックアップし、
パラパラと一冊読む感じです。
乱読している中で、たまに【熟読】したくなる本に
出会うことがあります。
その一冊が・・・
付箋した箇所も多いです。
そして今日読んでいるのが・・・
森岡氏の横顔はコチラ↓
ゆっくりお話をされていますが、
本当の森岡氏は、かなりの早口。
こちらの動画では、少しエンジンがかかってきて
少々早口になっている感じです。
書評ブログではありませんので、
内容については触れませんが、
森岡氏はUSJの立て直しの実績で
評価の高い方の一人ですね。
上記の動画のとおり、経営の立て直しに携わる方って・・・
【早口の人が多い】
と感じます。
私も、話題が経営となると
かなり早口になります。
経営が傾いている会社を、早期に復活(改善)
させるためには、自ずと体がスピード感を
求めはじめるからかも知れません。
赤字が続いているのに・・・
【あぁだ】【こうだ】をゆっくり時間をかけて、
議論している時間などないですからね。
本来なら・・・。
話を元に戻します。
本も料理の好みは十人十色。
アマゾンのレビュー(評価)をみていると、
ご自身が主に読まれている系統ではない本に対して、
低評価にされている方も結構見受けられます。
世の中に溢れている情報や話題も同様、
ご自身で考え、自分に合ったものをお選びください。
もちろん上記の2冊も。
今日はここまで。
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■頭に来てもお客様と部下とは戦うな■
人を育てるとは「戦うのではなく、受け入れること」です。
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