いつもご覧いただきありがとうございます。

“お店と会社の再生屋”

経営コンサルティング会社「キズカスカンパニー」
代表の加藤です。

■お知らせ■
2019年10月16日~2020年1月15日までの経営相談について
詳細は【コチラ】をお読みください。
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先月アップした「命を削ってまで、仕事をするな」の記事。

様々な方から反響をいただきありがとうございます。

後継者が決まっている会社であれば、問題はありませんが、
会社の規模が大きくなるほど、後継者問題は深刻です。

飲食店の「大戸屋」など、未だにゴタゴタが
続いていますね。

創業者が2015年に57歳の若さで亡くなり、その後、社長の交代、
創業家との内紛や持ち株の売却問題。

値上げによる客離れで、上場以来初の赤字転落。

創業者マインド(思想・イズム)は、経営理念があっても、
引き継ぐ度に、徐々に薄れていきます。

命の火は、いつ途切れるかはわかりません。

当社のコンサル方針でもある・・

「会社も健康なうちに体質改善」

もちろん、社長の健康も大切ですからね!

さて今日は・・・
『【経営改革実施中】
ペーパーレスへの取り組みと今後の方針』

と題してお送りいたします。

今月より「ペーパーレス」への取り組みを開始しました。

今後、当社からの配布資料(書類)については、すべて「PDF」にて提供いたします。

■対象資料

・会社案内およびコンサルのご案内
・コンサル後のアドバイス・報告書
・情報提供および関連資料
・研修、講習会の配布資料
・その他、コンサルに関連する資料

なお契約書に関する締結については、従来通り「書面(紙)」での
やり取りとさせていただきます。

オンライン(ネット)上での契約も検討してまいりましたが、
当社管理といたしました。

上記の通りご理解のほど、よろしくお願いいたします。

今日は、ここまで。



■頭に来てもお客様と部下とは戦うな■
・人を育てるとは「戦うことではなく、協力すること」です。 

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