いつもご覧いただきありがとうございます。
“お店と会社の再生屋”
経営コンサルティング会社
キズカスカンパニー
代表の加藤です。
毎年７月に、健康診断を受けています。
４月には、全身CT＋ABC検査を受けていますので、
今回は、基本の検診のみ。
毎年同じ施設で検査を受けていますが、
受診者が増えているように感じます。
これまで健康に無関心の方も、人生100年となれば、
意識も変わりますよね。
さて今日のブログは・・・
『【倒産（閉店）した経営者は“loser”ではない】
失敗した経験は、次の成功への道』
と題してお送りいたします。
倒産（閉店）すると、経営者に対して・・・
・経営能力がなかったのでは？
・元々経営者に向いていなかったのでは？
周りからそんな声が、聞こえてくるのではないでしょうか？
起業から１年・2年で、会社がダメになった人は
【元々経営者に向いていない】のかも知れません。
しかし、短期間で会社を数億円規模の会社にされた方が
【失敗した経営者】
と言われることに違和感を感じます。
何を持って【才能】と判断するかは、人それぞれ。
倒産した経営者は【Loser】ではなく、
次の【Winner】になる可能性があると感じます。
海外では、失敗を経験した経営者に対して
資金を投資する方が多いと聞きます。
私自身、リーマンショック後は、散々なものでした。
だからこそ・・・
【不景気になっても存続し続ける会社】
になるためには何をすべきか？
この１０年間で、様々な失敗事例を書籍などから学び、
独自の立て直し理論を考えてきました。
もしこれから先。”リーマンショック”と同じくらいの
不景気の波が来ても、耐えきれる会社やお店をつくる。
もう二度と、あのどん底経験はしたくはありません。
何事も、失敗から学ぶことのほうが多いですからね。
今日はここまで。
■店舗経営の売上×人材の立て直しのご相談■
■エステサロン経営×女性だけの職場改革のご相談■
■仕事・職場・部下を持つリーダーのお悩み相談■
“お店と会社の再生屋”
経営コンサルティング会社
キズカスカンパニー
代表の加藤です。
毎年７月に、健康診断を受けています。
４月には、全身CT＋ABC検査を受けていますので、
今回は、基本の検診のみ。
毎年同じ施設で検査を受けていますが、
受診者が増えているように感じます。
これまで健康に無関心の方も、人生100年となれば、
意識も変わりますよね。
さて今日のブログは・・・
『【倒産（閉店）した経営者は“loser”ではない】
失敗した経験は、次の成功への道』
と題してお送りいたします。
倒産（閉店）すると、経営者に対して・・・
・経営能力がなかったのでは？
・元々経営者に向いていなかったのでは？
周りからそんな声が、聞こえてくるのではないでしょうか？
起業から１年・2年で、会社がダメになった人は
【元々経営者に向いていない】のかも知れません。
しかし、短期間で会社を数億円規模の会社にされた方が
【失敗した経営者】
と言われることに違和感を感じます。
何を持って【才能】と判断するかは、人それぞれ。
倒産した経営者は【Loser】ではなく、
次の【Winner】になる可能性があると感じます。
海外では、失敗を経験した経営者に対して
資金を投資する方が多いと聞きます。
私自身、リーマンショック後は、散々なものでした。
だからこそ・・・
【不景気になっても存続し続ける会社】
になるためには何をすべきか？
この１０年間で、様々な失敗事例を書籍などから学び、
独自の立て直し理論を考えてきました。
もしこれから先。”リーマンショック”と同じくらいの
不景気の波が来ても、耐えきれる会社やお店をつくる。
もう二度と、あのどん底経験はしたくはありません。
何事も、失敗から学ぶことのほうが多いですからね。
今日はここまで。
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