いつもご覧いただきありがとうございます。
“勝つ経営から生き残る経営へ”
店舗と会社経営を根本から改革する
経営コンサルティング会社
キズカスカンパニー
代表の加藤です。
前回より【働き方改革＝タイムマネジメントの徹底】について
しばらく書きたいと思います。
残業が減らない会社や職場の参考になれば幸いです。
今日のブログは・・・
『 ガラパゴス上司が、働き方改革を阻害する！』
と題してお送りいたします。
皆さんに質問です。
「勤務開始時間に、１分でも遅刻しただけで叱る（または叱られる）のに、
なぜ終業時間ぴったりに仕事を終えることを許さないのか？
（または終業時間は守られないのか？）」
上司の立場にある人であれば・・・
「仕事が遅いくせに、早く帰るとは何様だ！」
「周りが仕事をしているのに、君だけ定時で帰るのか？」
「（お店に）お客様がいるんだから、先に帰るとは・・・」
など【無言のプレッシャー】をかける人が多いのではないでしょうか？
ドラマ『わたし、定時で帰ります』でも、同様のシーンがありましたね。
当時の私の上司は・・・
【９時に出勤して、２１時まで仕事をする】ことがルーティーン。
そこに、入社２～４年目の私が、１８時で帰ることは
上司にとっては、イレギュラーなこと。
上司のタイムマネジメントが【21：00が終業】ですから、
【17：30】であれば、これから本日最後の仕事に
取り掛かる時間だったのでは（笑）
きっとこういう【ガラパゴス上司】は、皆さんの職場にも
未だ化石のようにいるのではないでしょうか？
ガラパゴス上司とは、本田直之さんの著書
『ホウレンソウはいらない！―ガラパゴス上司にならないための10の法則』
に使われている言葉です。
ちなみに、ガラパゴス上司の特徴とは・・・
１ 本を読まない
２ 「自分と同じことができるだろう」と期待する
３ 「がんばれ！」が口癖
４ 「いいメンバーがいない」と思っている
５ モチベーションを上げようとする
６ 考え方を変えさせようとする
７ ホウレンソウに時間をかける
８ 何度も同じことで怒る
９ 「ＩＴスキルは仕事に関係ない」と思っている
10 外部要因思考
2011年に書かれた本ですが、すべて現在の・・・
【働き方改革を阻害する上司の典型】
と言えると思います。
私が社会人として働き始めたのが、ちょうど30年前。
やっと文書作成用のワープロが会社に導入された頃。
【人差し指】で文字入力に苦戦し、携帯は、平野ノラさんがネタで使っている
が、本当にあった時代。
あれから、様々なものが進歩し、便利になり、かつ小型化したにも関わらず・・・
【職場の残業が減らない】
いったい何が原因なのでしょうか？
やはりガラパゴス上司か？
それとも、仕事の効率が低下しているのか？
続きは次回に！
■店舗経営の売上×人材の立て直しのご相談■
■エステサロン経営×女性だけの職場改革のご相談■
■仕事・職場・部下を持つリーダーのお悩み相談■
“勝つ経営から生き残る経営へ”
店舗と会社経営を根本から改革する
経営コンサルティング会社
キズカスカンパニー
代表の加藤です。
前回より【働き方改革＝タイムマネジメントの徹底】について
しばらく書きたいと思います。
残業が減らない会社や職場の参考になれば幸いです。
今日のブログは・・・
『 ガラパゴス上司が、働き方改革を阻害する！』
と題してお送りいたします。
皆さんに質問です。
「勤務開始時間に、１分でも遅刻しただけで叱る（または叱られる）のに、
なぜ終業時間ぴったりに仕事を終えることを許さないのか？
（または終業時間は守られないのか？）」
上司の立場にある人であれば・・・
「仕事が遅いくせに、早く帰るとは何様だ！」
「周りが仕事をしているのに、君だけ定時で帰るのか？」
「（お店に）お客様がいるんだから、先に帰るとは・・・」
など【無言のプレッシャー】をかける人が多いのではないでしょうか？
ドラマ『わたし、定時で帰ります』でも、同様のシーンがありましたね。
当時の私の上司は・・・
【９時に出勤して、２１時まで仕事をする】ことがルーティーン。
そこに、入社２～４年目の私が、１８時で帰ることは
上司にとっては、イレギュラーなこと。
上司のタイムマネジメントが【21：00が終業】ですから、
【17：30】であれば、これから本日最後の仕事に
取り掛かる時間だったのでは（笑）
きっとこういう【ガラパゴス上司】は、皆さんの職場にも
未だ化石のようにいるのではないでしょうか？
ガラパゴス上司とは、本田直之さんの著書
『ホウレンソウはいらない！―ガラパゴス上司にならないための10の法則』
に使われている言葉です。
ちなみに、ガラパゴス上司の特徴とは・・・
１ 本を読まない
２ 「自分と同じことができるだろう」と期待する
３ 「がんばれ！」が口癖
４ 「いいメンバーがいない」と思っている
５ モチベーションを上げようとする
６ 考え方を変えさせようとする
７ ホウレンソウに時間をかける
８ 何度も同じことで怒る
９ 「ＩＴスキルは仕事に関係ない」と思っている
10 外部要因思考
2011年に書かれた本ですが、すべて現在の・・・
【働き方改革を阻害する上司の典型】
と言えると思います。
私が社会人として働き始めたのが、ちょうど30年前。
やっと文書作成用のワープロが会社に導入された頃。
【人差し指】で文字入力に苦戦し、携帯は、平野ノラさんがネタで使っている
が、本当にあった時代。
あれから、様々なものが進歩し、便利になり、かつ小型化したにも関わらず・・・
【職場の残業が減らない】
いったい何が原因なのでしょうか？
やはりガラパゴス上司か？
それとも、仕事の効率が低下しているのか？
続きは次回に！
■店舗経営の売上×人材の立て直しのご相談■
■エステサロン経営×女性だけの職場改革のご相談■
■仕事・職場・部下を持つリーダーのお悩み相談■