いつもご覧いただきありがとうございます。
“勝つ経営から生き残る経営へ”
経営コンサルティング会社
キズカスカンパニー
代表の加藤です。
私の趣味は【オートバイに乗る】ことです。
ツーリングと書きたいところですが、
以前ほど遠出はせず、最近は片道５０キロ以内の
近場で気分転換。
リターンライダーも増えていますが、
年齢に合った走りをする必要があると感じます。
たまに私より年上と思われる方が、
凄いスピードで抜いて行きますが・・・
事故にあわれませんように！
さて今日のブログは・・・
『なぜ経営を始めて「１０年目の壁」にぶつかるのか？
２回目は、お客様の世代交代』
と題してお送りいたします。
起業して１～２年目で、いきなり上場企業にできる方は、
ほとんどいないと思います。
むしろ１～２年目で、廃業する方の数のほうが
圧倒的に多いのではないでしょうか？
経営を続けていれば、壁にぶつかることがあります。
当社にご相談いただく方は・・・
【集客が落ちた】
【売上が落ちた】
【離職する人が多い】
など様々。
しかし、本当の原因は・・・
【経営者さんが思っていた原因と、まったく違うポイント】
ということがほとんどです。
長く経営を続けるためには、前回も少し触れましたが・・・
【お客様の世代交代】
を意識し変化させることも必要だと感じます。
下記は、わたくしがこれまで感じてきた
【感覚】ではありますが、それぞれの年代で
大きく趣味や趣向が変わっています。
・１５歳→２５歳 アパレル関連業態
・２５歳→３５歳 エステサロン業態
・３０歳→４０歳 飲食業態（アパレル）
・５０歳→６０歳 保険関連（健康）
・６０歳→７０歳 健康関連
昔と同じファッションや食の趣向や好みが、
過去の１０年とは、異なっていきます。
その変化に合わせ・・・
【商品構成】
【味付けの変更】
【接客方法】
【お店の打ち出し方（ブランディング）】
など、見直す必要があります。
しかし、多くの経営者は・・・
【過去の成功法則（体験）をそのまま踏襲し続けたい】
と思うものです。
なぜそう思ってしまうのか？
もし大きな変化を取り入れ、万が一それが原因で
【お客様離れ】が起きてしまったら困る。
だから警戒してしまう。
【大きく変える】と考えるから躊躇してしまう。
それならば、当社のように半年、１年をかけ、
【半年先を予測した経営方針（基盤）】
に変えることで、お客様のニーズから大きく外れない
経営にスライドしていったほうが良いとは思いませんか？
一歩先、二歩先ではなく・・・
【半歩先を読む経営＝少しづつ変化していく経営】
変えることで、１０年目の壁を突破することができます。
当社は、それを実行し、検証、実証してきました。
コンサルタント会社ですが、ネットショップを経営していることは、
当社にとって大きなメリットです。
例えば１５年前に発売された商品が・・・
今年に入り、特に海外の方から【人気商品として売れる】
これが成功したのは、会社を始める前に考えた
【逆発想】と【時代の変化】を受け入れてきたからこそ。
お客様のニーズは、常に変化しています。
もしかしたら・・・
【１０年前には、人気が（売れ）なくとも、今、大人気（再沸騰）する】
かも知れません！
それを読み切るのが、日頃から変化を受け入れ、
半歩先が読める器量を持った経営者の・・・
【磨き上げられた勘】
が、成功のきっかけになるかもしれません。
今日始めて一日、二日で、勘は身に付きません。
５年、１０年。
毎日自身の経営に疑問を持ち、時代の変化を感じ、
それを検証し、取り入れることで、大きな成功につながります。
今うまく行っていないのは、間違ったやり方なのかもしれません。
今日はここまで！
■店舗経営の売上×人材の立て直しのご相談■
■エステサロン経営×女性だけの職場改革のご相談■
■仕事・職場・部下を持つリーダーのお悩み相談■
“勝つ経営から生き残る経営へ”
経営コンサルティング会社
キズカスカンパニー
代表の加藤です。
私の趣味は【オートバイに乗る】ことです。
ツーリングと書きたいところですが、
以前ほど遠出はせず、最近は片道５０キロ以内の
近場で気分転換。
リターンライダーも増えていますが、
年齢に合った走りをする必要があると感じます。
たまに私より年上と思われる方が、
凄いスピードで抜いて行きますが・・・
事故にあわれませんように！
さて今日のブログは・・・
『なぜ経営を始めて「１０年目の壁」にぶつかるのか？
２回目は、お客様の世代交代』
と題してお送りいたします。
起業して１～２年目で、いきなり上場企業にできる方は、
ほとんどいないと思います。
むしろ１～２年目で、廃業する方の数のほうが
圧倒的に多いのではないでしょうか？
経営を続けていれば、壁にぶつかることがあります。
当社にご相談いただく方は・・・
【集客が落ちた】
【売上が落ちた】
【離職する人が多い】
など様々。
しかし、本当の原因は・・・
【経営者さんが思っていた原因と、まったく違うポイント】
ということがほとんどです。
長く経営を続けるためには、前回も少し触れましたが・・・
【お客様の世代交代】
を意識し変化させることも必要だと感じます。
下記は、わたくしがこれまで感じてきた
【感覚】ではありますが、それぞれの年代で
大きく趣味や趣向が変わっています。
・１５歳→２５歳 アパレル関連業態
・２５歳→３５歳 エステサロン業態
・３０歳→４０歳 飲食業態（アパレル）
・５０歳→６０歳 保険関連（健康）
・６０歳→７０歳 健康関連
昔と同じファッションや食の趣向や好みが、
過去の１０年とは、異なっていきます。
その変化に合わせ・・・
【商品構成】
【味付けの変更】
【接客方法】
【お店の打ち出し方（ブランディング）】
など、見直す必要があります。
しかし、多くの経営者は・・・
【過去の成功法則（体験）をそのまま踏襲し続けたい】
と思うものです。
なぜそう思ってしまうのか？
もし大きな変化を取り入れ、万が一それが原因で
【お客様離れ】が起きてしまったら困る。
だから警戒してしまう。
【大きく変える】と考えるから躊躇してしまう。
それならば、当社のように半年、１年をかけ、
【半年先を予測した経営方針（基盤）】
に変えることで、お客様のニーズから大きく外れない
経営にスライドしていったほうが良いとは思いませんか？
一歩先、二歩先ではなく・・・
【半歩先を読む経営＝少しづつ変化していく経営】
変えることで、１０年目の壁を突破することができます。
当社は、それを実行し、検証、実証してきました。
コンサルタント会社ですが、ネットショップを経営していることは、
当社にとって大きなメリットです。
例えば１５年前に発売された商品が・・・
今年に入り、特に海外の方から【人気商品として売れる】
これが成功したのは、会社を始める前に考えた
【逆発想】と【時代の変化】を受け入れてきたからこそ。
お客様のニーズは、常に変化しています。
もしかしたら・・・
【１０年前には、人気が（売れ）なくとも、今、大人気（再沸騰）する】
かも知れません！
それを読み切るのが、日頃から変化を受け入れ、
半歩先が読める器量を持った経営者の・・・
【磨き上げられた勘】
が、成功のきっかけになるかもしれません。
今日始めて一日、二日で、勘は身に付きません。
５年、１０年。
毎日自身の経営に疑問を持ち、時代の変化を感じ、
それを検証し、取り入れることで、大きな成功につながります。
今うまく行っていないのは、間違ったやり方なのかもしれません。
今日はここまで！
■店舗経営の売上×人材の立て直しのご相談■
■エステサロン経営×女性だけの職場改革のご相談■
■仕事・職場・部下を持つリーダーのお悩み相談■