いつもご覧いただきありがとうございます。
“勝つ経営から生き残る経営へ”
１０年・２０年先までお客様に
愛され支持され続けるお店をサポートする！
「キズカスカンパニー」代表の加藤圭です。
ドラマ【ハゲタカ】と【ラストチャンス】。
どちらも経営危機をの会社を
立て直し（再生）のプロセスが
テーマとなっています。
経営状態が悪化＝結果。
結果があれば原因が必ずあります。
ではその原因さえクリアできれば
経営はすぐに復活するか？
皆さんも頭では・・・
「そんな簡単にはいかないよね」と
理解ができると思います。
しかし、実際に経営再生の最前線に立ち
成功させた経験のある者にしか、
本当の闇の部分などわからないんですけど・・・
それは別の機会に！
今日は・・・
『【事業承継・後継者問題】
後継者選びはゴールを決めて、
逆算して育てていく！』
と題してお送りいたします。
前回からの続きです。
後継者を決める。
ここですぐに【人選】という
問題が出てきます。
①身内（息子・娘）は、継ぐ気がない。
②社内に任せられる人材がいない。
③外部から招聘（Ｍ＆Ａなど）するには勇気がない。
上記は後継者選びのＴＯＰ３となる
３つを挙げてみましたが、
その前に大切なことが
２つあります。
一つは・・・
【いつ経営者として第一線から離れるか？】
創業から20年目、30年目や
経営者の年齢が【70歳】【80歳】など
【ゴール＝引継ぎ時期】を
決めておく必要があります。
もう一つは・・・
【企業価値が（黒字で）あるうちに、後継者へ譲る】
売上が落ちてしまった会社、
お客様が離れてしまった会社を
後継者へ譲るほど無責任な
引継ぎはないと感じます。
企業が【成長段階】または
【安定期】のうちに
後継者を育て始めないと
【衰退期】に入ってしまってからでは
手遅れになることが、過去の様々な
会社の実績から明白な事実です。
長年の経験の豊富さによる
経営判断ができているから
会社が存続してきたことは事実。
しかしそれが【時代錯誤（老害）】に
なってしまう前に後継者へ
バトンタッチすることも
考えてみてはいかがでしょうか？
出典：CAPPYより（コチラ）
*****************************************
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飲食店関連のテナント物件については、
神奈川県内が中心となりますが、
東京都内・千葉・埼玉、
愛知（名古屋）・大阪（都市部）の
物件紹介も可能です。
ご相談＆サポートについては、
下記ＵＲＬよりご確認ください。
https://goo.gl/p4LJxQ
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ここですぐに【人選】という
問題が出てきます。
①身内（息子・娘）は、継ぐ気がない。
②社内に任せられる人材がいない。
③外部から招聘（Ｍ＆Ａなど）するには勇気がない。
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３つを挙げてみましたが、
その前に大切なことが
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一つは・・・
【いつ経営者として第一線から離れるか？】
創業から20年目、30年目や
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【ゴール＝引継ぎ時期】を
決めておく必要があります。
もう一つは・・・
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売上が落ちてしまった会社、
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企業が【成長段階】または
【安定期】のうちに
後継者を育て始めないと
【衰退期】に入ってしまってからでは
手遅れになることが、過去の様々な
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当社キズカスカンパニーへの経営相談
お問い合わせは下記よりお願いいたします。
お陰様で当社は１０周年。
・ホームページ
・エステサロン、美容系サロン向けコンサルティング
・仕事、職場、リーダーの個別相談
・店舗経営に関するご相談
当社では「無料相談」は、行っておりません。
「現状」「資料（帳簿）」「今後の展開」など、
経営者さまのお考えをまとめてからご相談ください。
25年の指導実績から的確なアドバイスをさせていただきます。
運営会社：キズカスカンパニー（営業時間：10：00-18：00｜水曜日定休）
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