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“勝つ経営から生き残る経営へ”
10年・20年先までお客様に
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「キズカスカンパニー」代表の加藤圭です。

今日は・・・
『【会社を存続させるために】
生き残るためにすぐに取り組むべきこととは?』

と題してお送りいたします。

先日、秋田県の人口が100万人を切り、
2035年には、40万人台になるとの報道がありました。

人口が急速に減少していく中、
会社を存続させるために必要なことは
【後継者問題】



当たり前のことですが、中小企業は
上場企業と異なり【すぐに経営者の替えが利かない】
という点です。

現在、経営者である皆さんは、
ご自身の後継者を育てるための機関として
【何年くらい必要】と考えれていますか?

中小企業の場合。

私がこれまでアドバイスしてきた
経営者の皆様には・・・
【10年】
とお伝えしてきました。

10年もかかるの?

この10年とは、自社以外で
【修行をしていただくこと】も含みます。

特に親子関係ですと、
踏み込めない【言葉の壁】が
必ずあります。

言い換えれば、社長と部下ではなく
【親子】であるがゆえの弊害です。

20~40歳前後の年齢の差があれば、
当然【考え方】も大きく異なります。

この【言葉のすり合わせ】と
【相互理解】には膨大な時間が
かかります。

もし今、後継者を作るために
【1~2年あれば十分】とお考えで
いらっしゃいましたら、今からかなりのスピードと
労力をかけて【すり合わせ】を行ってください。

私がお伝えした10年とは・・・
【これまで10年一緒に仕事をしてきたからOK】
という意味ではありません。

10年かけて【経営者としてのイズムの踏襲】を
していただきたいという意味ですので
お間違いないように。

今日はここまで!

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