昨日のブログで新店を２つ開ける事を公表しました。
その他の新店の話も進んでいますし、海外出店の準備も行っています。
社長をやっていた時代は、他社の動向はメチャクチャ気になったし、売上や店舗数で負けたくない！そう思っていました。
でも、その気持ちが強すぎたために無理をし、会社が壊れかけ、心を病み、自信を無くし、弟に社長を譲り、全てを失い、自分に何ができるかを問い、今の役割につきました。
そうやって再起してからは、会社規模の事は全く気にならなくなりました。
うちはうち。よそはよそ。そう思える様になったのです。
では何故積極的に規模を拡大しているのか？
社員に偉くなって欲しいからです。
この間ギフトさんの本社を訪問した時、広いしキレイだし渋谷だし！で感動しました。
ギフトさんも出会った時は弊社とそう変わらない規模でしたが、今や1,000店舗にも届く勢い。
その幹部の皆さんは生え抜きの人も多い。
それを見た時、縁あって入社してくれた社員達に偉くなって欲しいと強く思ったのです。
個人の成長と会社の成長が紐づかないと、成長しても成功は無い。
成功を待遇や地位とするなら、会社規模に比例する部分が大きいからです。
極端な話１店舗しか無いと、社員➡店長➡以上！となる。
規模を拡大し、新しいポストをドンドン作って、そこに皆に座ってもらいたいと思っています。
私や社長が主役の会社ではなく、皆が主役の会社にしたいのです。
