企業再生のノウハウ (No 867)

■企業再生のノウハウ　(No 867)

コロナで多くの中小企業は売上減、利益減少におちってます。
多くの中小企業は、各給付金、助成金、新型コロナ特別融資でどうにか食いつないでいるのを自覚しています。

ただし、そのお金も特別なお金。
いつかは支援が途絶え融資を受けた分を返済しなければならない時がきます。

アフターコロナを見据え、黒字化を実現する必要があります。
どの経営者も思い同じですが、現在の中小企業経営者に黒字化を実現する力量があるのでしょうか。

つい数年前までは空前の人手不足。
逆に人手不足倒産が叫ばれていましたが、コロナ鍋では売上減少による経営危機。

アフターコロナでは空前の企業再生が生じるのではないかと。

今までのような、株式購入、不動産購入、設備投資を見直し、
販売不振、原価率高、販管費率が高い原因を是正する経営努力が出来るでしょうか

企業再生のノウハウが薄い経営者は外部コンサルなどの助けを必要とする事になりますが、
今、経営者自らが企業再生のノウハウを学ぶ時期に入ってきたよう思います。

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