『人間にとって苦悩に負けることは恥ではない。快楽に負けることこそ恥である』
ブレーズ・パスカル
おはようございます。
人ｗ生ｗ快ｗ楽ｗ天ｗ
赤兎馬です。
原因と結果の関係＝（因果関係）をこの複雑な社会のなかで見つける人は、ビジネスで成功すると言われています。
店舗面積や立地条件から売上高を予測するなど･･･数学的センスも求められておりますが、重要なのは発想力だということです。
これらの分析方法を「回帰分析」「重回帰分析」といわれておりロジカルシンキングと数学的要因がクロスオーバーする項目の一つです。
「回帰分析」とは…
複数のデータの相互関係を数式の形で説明する分析手法のことで、例えば、店舗面積を広げることで、どの程度の売り上げアップの見込みがあるかなどの予測をする際に用いられます。
データをただ漠然と見つめるだけではなく自分の頭で新しい仮説を構築し検証し真偽を確かめるビジネスパーソンが求められています。
『今日の常識が明日の非常識となる』とドラッカーは言っています。
技術変化が劇的ではなく人目を引かない事業ほど、組織が硬直化する危険が大きい。それだけに、意識してイノベーションに力を入れることが必要であると言っています。
私の所属する組織に硬直化の危険性があり体系的なイノベーションを模索しなければならないと常々考えております。
しかしながらこの硬直化というのは知らず知らずのうちに時間と共に進行する病である為、気づいたときは手遅れだったということになりやすいと推測致します。
このような観点から日々の変化に対応しうる機関的存在が企業の内部 又は、外部（アウトソーシング的）に必要と考えます。
今日の結論
「身の周りを分析する」
ご覧下さいました皆様のご多幸を心よりお祈り致しております
ご覧下さいまして誠にありがとうございました